Логистика

Задача 1 Расчет совокупного материального потока (МП)

Входной поток склада равен 9700 т. в год.

Доля товаров, поставляемых в нерабочее время (А1) - 15%,

доля товаров, подлежащих распаковке на участке приемки (А2) - 20%,

доля товаров, подлежащих комплектованию (А3) – 70%,

уровень централизованной доставке (А4) - 40%,

доля доставленных товаров, неподлежащих ручной выгрузке (А5) – 60%,

доля товаров, загружаемых в транспортное средство вручную (А6) -  30%. Кратность обработки товаров на участке хранения (А7) - 2.

Задача 2. Используя параметры основных систем управления запасами (система с фиксированным размером заказа и система с фиксированным временем между заказами), определите экономически обоснованный размер максимально желательного запаса на складе и предложите более рациональный вариант, если годовая потребность в материале N составляет 3000 шт., число рабочих дней принимается равным 248. Время поставки по договору определено в 5 дней, при этом допускается задержка в поставках, которая оговорена этим же договором в размере 2 дней. Оптимальный размер заказа составляет 65 шт.

Задача 3. Определите оптимальную расстановку оборудования из имеющихся альтернатив: Т – С – Ф; Т – Ф – С;  С - Т – Ф, используя критерий грузооборота. Расстояние между станками принимается равным 4 м. Технологический процесс изготовления изделий выглядит следующим образом:

Задача 4. Определить место расположения распределительного склада на обслуживаемой территории. Фирма, занимаясь реализацией продукции на рынках сбыта КА, КВ, КС, имеет постоянных поставщиков П1, П2, П3, П4, П5 в различных регионах. Увеличение объема продаж заставляет фирму поднять вопрос о строительстве нового распределительного склада, обеспечивающего продвижение товара на новые рынки и бесперебойное снабжение своих клиентов. Для простоты расчетов предположим, что тариф (Т) для поставщиков на перевозку продукции составляет Тп = 1 у.е./ т. км, а тарифы для клиентов на перевозку продукции со склада равны: ТА = 0,8 у.е./ т. км.; ТВ = 0,5 у.е./ т. км.; ТС = 0,6 у.е./ т. км. Поставщики осуществляют среднюю партию поставки в размерах: П1 = 150 т, П2 = 75 т, П3 = 125 т, П4 = 100 т, П5 = 150 т. Партия поставки при реализации клиентам составляет: КА = 300, КВ = 250, КС= 150. На географическую карту, где обозначены имеющиеся у фирмы поставщики и регионы сбыта, наносится сетка с осью координат. Координаты (х, у) клиентов и поставщиков приведены в таблице.

Используя исходные данные также определить, как изменится выбор оптимального месторасположения распределительного склада, если изменится тариф на перевозку для поставщиков П4 и П5 до 1,75 у. е../ т. км.

Задача 5. Обеспечьте оптимальную доставку грузов потребителю в заданном объеме, загрузив по максимуму транспортные средства. Исходные данные приведены в табл.

Задача 6. Определите количество транспортных средств по двум имеющимся вариантам и выберите более рациональный вариант. В сборочный цех поступают детали и мелкие сборочные единицы из трех цехов завода на электрокарах номинальной грузоподъемностью q - 1,2 т. Коэффициент использования номинальной грузоподъемности  К_исп – 0,8. Суммарный суточный грузооборот Q_c  – 20т. Скорость движения электрокара с грузом - 50 м/мин, без груза 70 м/мин. Коэффициент использования фонда времени работы электрокаров  – 0,84. Режим работы электрокаров – двухсменный. Продолжительность смены – 8 ч. Время погрузки электрокара в каждом цехе – 10 мин

1 вариант: Маршрут – кольцевой, протяженностью L - 1,5 км.. Разгрузка длится 40 мин.

2 вариант: Каждый питающий цех удален от сборочного цеха на 700 м. Разгрузка в сборочном цехе 15 мин.

Задача 7. Определить экономическую целесообразность перевода четырех предприятий с небольшим объемом потребления условного металла с транзитной на складскую форму поставок через предприятия по поставкам продукции, обслуживающие экономический район, в котором находятся указанные предприятия-потребители. Для упрощения расчетов в задаче приняты следующие условия. Величина переходящих запасов условного металла на предприятиях-потребителях равна величине ожидаемых остатков этой продукции на конец года. При организации складских поставок металлопроката его доставка рассматриваемым предприятием может быть осуществлена в сборных железнодорожных вагонах вместе с другими видами продукции. Все четыре предприятия-потребителя имеют подъездные железнодорожные пути.

Исходные данные для решения задачи. Удельные капиталовложения на развитие склада металлопродукции (Куд) составляют 100 руб./т. Страховой запас предприятий-потребителей при снабжении, транзитом ( ) равен 40 дн., складском () – 5 дням. Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений Ен 0,12. Оптовая цена 1т. условного металла (Ц) - 1660 руб. Наценка на складское снабжение (N) 5% к оптовой цене. Дополнительные исходные данные представлены в таблице: