ЗАО «Тандер»_Магнит

№ п\п

Наименование 

Количество часов

ПК

• Изложить цель деятельности;

1

ПК 4.1 Выполнять задания руководителя при проведении маркетинговых исследований

• Описать бизнес (вид деятельности);

1

• Проанализировать управленческие возможности;

3

• Рассмотреть достоинства и недостатки отдельных методов управления;

2

• Анализ координации работы службы маркетинга с деятельностью других служб организации;

4

• Анализ плана работы руководителя службы маркетинга.

4

• Составить структуру управления организацией применительно к конкретным условиям;

4

• Дать характеристику преимуществам и недостаткам представленных структур управления и взаимосвязи элементов системы управления производством.

3

Анализ состояния рынка товаров и услуг;

3

 ПК4.2 Сравнивать конкурентоспособность аналогичных товаров и (или) услуг.

Оценку конкурентоспособности выпускаемого (реализуемого) продукта предложить мероприятия по ее повышению;

3

Расчет показателей ассортимента;

3

Разработать   предложения   по   совершенствованию политики организации.

3

План маркетингового исследования;

3

ПК.3  Планировать комплекс маркетинговых мероприятий.

Анкету для проведения опроса;

4

Принятие маркетинговых решений.

3

Комплекс мероприятий для маркетинговой ориентации организации на потребителя;

4

ПК 4.4Выполнять работы по формированию спроса на товары и услуги

Сегментирование рынка потребителей,

4

Позиционирование (предприятия, товара, продукта)

4

Модель управления поведением потребителей.

4

Мероприятия по оптимизации канала товародвижения;

3

ПК 4.5 Выполнять работы по продвижению товаров и услуг.

Мероприятия по совершенствованию стратегии сбыта по принципу выбора посредников/клиентов.

3

Анализ состояния рынка и возможностей организации по удовлетворению потребительских нужд (его конъюнктура; объем фактических продаж; емкость рынка; остатки на складах, прогноз потребительского рынка и т.д.)

4

Заключение по оценке и выбору канала товародвижения

1