Рефераты, контрольные, курсовые, дипломы в Плавске и по всей России
Рефераты, контрольные, курсовые, дипломы в Плавске и по всей России
Эссе 6 л.
Образовательное учреждение профсоюзов
высшего профессионального образования
«АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ»
___________________________________________________
ФАКУЛЬТЕТ ЮРИДИЧЕСКИЙ
кафедра философии и социологии
Эссе
по дисциплине: «Основы Российской государственности»
Выполнил:
Студент 1 курса
очной формы обучения
Иванов Н.О.
группа 01-ЮРО-3531
Проверил:
Доцент кафедры
философии и социологии
К.ф.н. Токарева Е.М.
Оценка:_____________
Подпись:_____________
Москва
2025
В настоящее время разными видами поддержки пользуются порядка 4,5 миллиона жителей, или каждый третий москвич. Власти Москвы намерены обеспечить безусловное выполнение социальных обязательств перед москвичами и внедрить более гибкие и эффективные инструменты поддержки жителей столицы.
Цифровизация социальных услуг – это тренд, без которого сегодня было бы невозможно адекватное развитие социальных программ: речь не только о получении льгот для разных категорий москвичей, но и о развитии услуг на аутсорсинге и нужно развиваться в этом направлении, отмечает профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов. В Москве, по данным правительства города, различными видами социальной помощи пользуется порядка 4,5 млн горожан. К 2030 г. ожидается, что цифровая трансформация улучшит качество обслуживания москвичей и упростит порядок получения социальной поддержки. В начале 2024 г. заработало «Социальное казначейство». В едином центре обработки заявок на оказание мер поддержки для всех категорий москвичей принимают решения о назначении 94 различных льгот, пособий, выплат – за полгода там обработали свыше 1,3 млн обращений. Принимаются заявки на портале mos.ru, а также в 12 окружных клиентских офисах на базе центров «Мои документы». Теперь сроки принятия решения о назначении мер поддержки сократятся в два раза.
Городские власти активно развивают проект «Московское долголетие», он уже охватил более 570 000 человек. Москвичам доступны занятия на более чем 3300 городских площадках, причем среди партнеров проекта МГУ, Московский зоопарк, «Союзмультфильм» и другие известные учреждения культуры, науки, образования и спорта. Создана сеть более чем из 130 центров московского долголетия, где горожане самостоятельно создают клубы по интересам, выступают в роли лидеров, продолжают самореализацию. В планах властей на ближайшие годы – завершить формирование сети, чтобы они появились в каждом районе. К 2030 г., как ожидает правительство города, участвовать в проекте будет каждый второй москвич «серебряного возраста», а также перейдет в цифровой формат взаимодействие с организациями-поставщиками. Еще один вид поддержки – помощь на дому по новому городскому стандарту, сейчас ее получает около 100 000 человек, т. е. все москвичи, которым она необходима, говорят в мэрии.
Если раньше для получения социального обслуживания требовалось личное обращение, то сейчас заявку можно подать в электронном виде. В 2024 г. московские власти запустили единое учреждение по оказанию поддержки на дому – «Мой социальный помощник». Использование специального мобильного приложения полностью избавило специалистов соцслужб от бумажной работы, позволяя видеть перечень необходимых москвичу услуг, а также отмечать объем и качество их выполнения в онлайн-режиме. Для людей, которые нуждаются в круглосуточной поддержке специалистов, в столице открыты стационарные социальные учреждения. Новый стандарт проживания внедрен в 11 корпусах бывших домов-интернатов: теперь это дружелюбные социальные дома с комнатами на три-четыре человека, везде создана доступная и безопасная среда, есть пандусы, поручни, лифты и коридоры, приспособленные для перемещения на креслах-колясках. Благодаря проведенной городскими властями модернизации улучшились условия жизни более 1700 горожан с ментальными особенностями. К 2030 г. будут открыты новые современные стационарные учреждения в ТиНАО. Продолжится развитие отделений дневного пребывания для взрослых с ментальными особенностями. Кроме того, предполагается развитие проекта «Путь домой» по поддержке жителей социальных учреждений, которые в дальнейшем смогут жить самостоятельно или с минимальным сопровождением. К 2030 г., следует из стратегии социальной защиты, будет открыто семь районных отделений реабилитации с выдачей технических средств, построен реабилитационно-образовательный центр в ТиНАО.
Для участников специальной военной операции и членов их семей в столице открылся первый в России единый центр поддержки, где делается все возможное для скорейшего возвращения бойцов к гражданской жизни после окончания службы. В центре в Береговом проезде можно получить комплексную помощь, включая психолого-психотерапевтическое и юридическое консультирование, городские услуги, сопровождение в вопросах медицинской реабилитации, протезирования и адаптации после боевых травм, содействие в поиске работы, подбор программ обучения и профессиональной переподготовки. Второй корпус центра работает как досуговый клуб для ветеранов, где можно пообщаться с товарищами, отдохнуть, принять участие в культурных и спортивных мероприятиях, а также пройти курсы по адаптации, протестировать и получить технические средства реабилитации.
Важнейший вопрос – кадры, ведь Москва – город с практически нулевой безработицей, где вопрос поиска, переобучения и адаптации стоит наиболее остро. За последние годы служба занятости столицы из «биржи труда» превратилась в крупнейшего государственного кадрового оператора с самой большой в городе базой вакансий (более 500 000 предложений), офисами трудоустройства в центрах «Мои документы», специализированным центром занятости «Моя карьера» (обучают и подбирают вакансии для разных категорий – мамы в декрете, молодежь без опыта, кандидаты с инвалидностью и старшего возраста) и флагманскими центрами «Моя работа», где можно пройти тренинги, мастер-классы и зарегистрироваться в качестве самозанятого. В городе появились центры инновационных кадровых сервисов «Профессии будущего» на ул. Щепкина, в котором уже представлено несколько десятков коротких образовательных программ для взрослых соискателей – освоить новую профессию и выйти на рынок труда можно всего за 3,5 месяца. По прогнозам городских властей, благодаря созданию такой образовательной инфраструктуры число людей, проходящих профессиональное обучение, увеличится с 20 000 до 150 000 ежегодно.
Столичные власти оказывают поддержку некоммерческим организациям, которые в партнерстве с городом помогают развитию социального сектора. Москва активно работает с социально ориентированными некоммерческими организациями (СО НКО) и волонтерскими группами. Одна из главных программ сотрудничества с НКО – «Москва – добрый город» организована департаментом труда и социальной защиты населения. Программа включает в себя проекты грантовой, имущественной, информационной поддержки СО НКО и работает более чем с 500 НКО. Таким образом, дополнительной поддержкой через третий сектор охвачены наиболее уязвимые категории: люди с инвалидностью, дети-сироты, многодетные и приемные семьи, нуждающиеся в уходе и люди в трудной жизненной ситуации и многие другие. За последние пять лет организации получили 2 млрд руб. в виде грантов «Москва – добрый город». Есть даже собственный маркетплейс «Москва – добрый город», где продают свои изделия, созданные вручную, особые мастера, трудящиеся в инклюзивных мастерских СО НКО (1500 мастеров уже реализовали 50 000 подарков).
Город оказывает НКО и нефинансовую помощь. Так, была создана сеть из 11 коворкинг-центров. Она работает по принципу сервисной службы и предоставляет организациям бесплатные услуги. В окружных коворкинг-центрах НКО могут воспользоваться помещениями для работы и организации мероприятий, получить информационную поддержку и консультации по вопросам деятельности, напечатать полиграфическую продукцию. Ежегодно этими услугами пользуется более 80 000 человек. Такой доступный ресурс позволяет НКО сфокусироваться не только на текущей работе, но и на стратегическом развитии.
Правительство Москвы представило стратегию развития системы социальной защиты до 2030 г., основная задача которой – совершенствование адресного подхода при социальных выплатах, системы долговременного ухода, поддержки старшего поколения и развитие кадрового потенциала в интересах экономики города.