Рефераты, контрольные, курсовые, дипломы в Плавске и по всей России

  • Наши услуги и цены
  • Контакты
  • Каталог готовых работ
  • Бесплатные студенческие работы
  • Поиск
  • Для рекламодателей
  • Наши услуги и цены
  • Контакты
  • Каталог готовых работ
  • Бесплатные студенческие работы
  • Поиск
  • Для рекламодателей
Наша группа ВКонтакте и ОТЗЫВЫ Нюрнбергский процесс
Главная БЕСПЛАТНО

Управление человеческими ресурсами

Задачи

Задача 1

 

Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность производственного персонала, используя метод трудоемкости.

Показатели

Вид работы А

Вид работы Б

Трудоемкость изделия, ч

 

 

изделие 1

0,8

0,4

изделие 2

0,4

0,3

Производственная программа, шт.

 

 

изделие 1

1100

1100

изделие 2

1300

1300

Время для изменения остатка незавершенного производства, ч

 

 

изделие 1

100

160

изделие 2

160

130

Планируемый процент выполнения норм, %

103

106

Полезный фонд времени одного работника, ч

432,5

432,5

 

Решение:

Формула для расчета численности производственного персонала по методу трудоемкости выглядит так:

Unsupported image type.,

где    Тпф - полезный фонд времени одного работника;

Тпр - время, необходимое для выполнения производственной программы.

Unsupported image type.

где    n - количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе;

Ni- количество изделий i-й номенклатурной позиции;

Ti - трудоемкость процесса изготовления изделия i-й номенклатурной позиции;

Тн.п.i - время, необходимое для изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом изделий i-й номенклатурной позиции;

Кв - коэффициент выполнения норм времени.

Численность производственного персонала рассчитывается по имеющимся исходным данным в такой последовательности.

  1. Определение трудоемкости производственной программы по изделиям:

для работы по изделию 1:

А) Т1 = N1T1 =0,8 * 1100 = 880 ч;

Б) Т1 = N1T1 = 0,4 * 1100 = 440 ч;

для работы по изделию 2:

А) T2 = N2T2 =0,4 * 1300 = 520 ч;

Б) T2 = N2T2 = 0,3 * 1300 = 390 ч.

2. Определение общей трудоемкости валовой продукции по программе для обоих изделий и видам работ:

для работы А:

TобщА, = N1T1 + N2T2 + Tн.п.1 + Tн.п.2 = 880 + 520 + 100+ 160 = 1660 ч;

 для работы Б:

TобщБ. = N1T1 + N2T2 + Tн.п.1 + Tн.п.2 = 440 + 390 + 160 + 130 = 1120 ч.

3. Расчет времени, необходимого для выполнения производственной программы:

для работы А:

Тпр = (1660 / Кв) = (1660 * 100) / 103  = 1611,65 ч;

для работы Б:

Тпр = (1120 / Кв) = (1120 * 100) / 106  = 1056,60 ч.

4. Определение расчетной численности производственного персонала по видам работ:

для работы А:

Чпер = 1611,65 / 432,5 = 3,73 человека;

принимаемая численность персонала - 4 человека;

для работы Б:

Чпер = 1056,60 / 432,5 = 2,44 человека;

Ответ: численность производственного персонала, рассчитанная используя метод трудоемкости, для работ А равна 4 чел., для работ Б - 2 чел.

 

Задача 2

Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных, представленных в таблице, необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала, используя метод Розенкранца.

Организационноуправленческие виды работ

Количество действий по выполнению вида работ

Время, необходимое для выполнения действия, ч

Расчет денежной наличности

600

1

Учет доходов-расходов предприятия

4000

0,5 

Расчет сводного финансового баланса

400

3

 

Годовой фонд времени одного сотрудника (согласно контракту) - 1920 ч; Коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы, - 1,3; Коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников, -1,12; Коэффициент пересчета явочной численности в списочную  - 1,1.

Решение:

Для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца используется следующая формула:

Unsupported image type.,

где    n - количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку подразделения или группы сотрудников;

mi - среднее количество определенных действий (расчеты, обработка заказов, переговоры и т.п.) в рамках i-го вида работ за установленный период (например, за год);

ti - время, необходимое для выполнения одного действия в рамках i-го вида организационно-управленческих работ;

T - рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;

Kнрв - коэффициент необходимого распределения времени.

Приведем последовательность расчета численности персонала по имеющимся исходным данным.

  1. Расчет суммарного времени выполнения организационно-управленческих работ:

Unsupported image type.

  1. Расчет коэффициента необходимого распределения времени:

 Кнрв = (коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы) х (коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников) х (коэффициент пересчета явочной численности в списочную).

  1. Определение расчетной численности административно-управленческого персонала:

Unsupported image type.

1. Расчет суммарного времени выполнения работ:

Unsupported image type.

 mt = (600 * 1) + (4000 • 0,5) + (400 • 3) = 3800 ч.

2. Расчет коэффициента необходимого распределения времени:

Кнрв= 1,3 * 1,12 * 1,1 = 1,6.

3. Определение расчетной численности персонала:

Unsupported image type. = 3,17 человека;

Ответ: численность административно-управленческого персонала - 3 человека, с условием дополнительной нагрузки данной группы сотрудников по выполнению смежных задач.

Задача 3

Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность персонала по нормам обслуживания. Формула для расчета численности персонала и его последовательность приведены в методических указаниях к решению задачи.

Виды работ по обслуживанию агрегата

Время выполнения операции, ч

Количество операций за смену

Загрузка агрегата

0,02

80

Контроль рабочего процесса

0,06

140

Выгрузка агрегата

0,03

80

 

Количество агрегатов - 8.

Режим работы агрегатов - двухсменный.

Количество агрегатов, работающих в 1-ю смену, - 8.

Количество агрегатов, работающих во 2-ю смену, - 4.

Полезный фонд времени одного работника за смену - 7 ч.

Время на дополнительные операции по обслуживанию агрегата - 1,4 часа.

Коэффициент пересчета явочной численности в списочную - 1,15.

Решение:

Для расчета численности персонала по нормам обслуживания используется следующая формула:

Unsupported image type.

где    Чагр - число агрегатов;

Кзагр - коэффициент загрузки;

Ноб - норма обслуживания;

Кn - коэффициент пересчета явочной численности в списочную.

В свою очередь, норма обслуживания рассчитывается следующим образом:

Unsupported image type.

где    Тпол - полезный фонд времени одного работника за день или смену;

n - количество видов работ по обслуживанию агрегата;

t - время, необходимое на выполнение одной операции по i-му виду работ;

ni - количество операций по i-му виду работ, выполняемое за один рабочий день или смену;

Тд - время выполнения дополнительных работ по обслуживанию агрегата, не включаемых в ti .

Коэффициент загрузки рассчитывается при неодносменном режиме работы:

Unsupported image type.,

где   Nобщ - общее суммарное количество работающих агрегатов за определенный период, включая все смены работы;

Nmax - количество работающих агрегатов за тот же период в наиболее загруженную смену.

Приведем последовательность расчетов по имеющимся исходным данным.

  1. Расчет суммарного времени на обслуживание агрегата:

Unsupported image type.

  1. Расчет нормы обслуживания:

Unsupported image type.

3. Определение коэффициента загрузки по формуле (2).

4. Определение расчетной численности персонала по обслуживанию агрегатов по формуле (1)

Расчеты:

  1. Расчет суммарного времени на обслуживание агрегата:

Unsupported image type.13,8 ч.

  1. Расчет нормы обслуживания:

Unsupported image type.

  1. Определение коэффициента загрузки по формуле (2):

Unsupported image type. = 1,5

  1. Определение расчетной численности персонала по обслуживанию агрегатов по формуле (1):

Unsupported image type. = 27,6

Ответ: необходимая численность персонала по нормам обслуживания равна 28 человек.


flexsmm.comSetup.ru: Создай и раскрути свой сайт бесплатно

г. Плавск

 

les5125@yandex.ru

© эллалесная.рф
Яндекс.Метрика