Секрет удачного выбора сотрудников прост – надо находить людей, которые сами хотят делать то, что вам хотелось от них

Выбор сотрудников – это очень трудная задача. Во-первых, конечно, как бы странно это ни звучало, но подавляющее количество выпускников профессиональный учебных заведений не умеют работать. Их приходится учить заново.

Но мало этого, далеко не все хотят и даже могут научаться. Поэтому подчас тратится масса времени, сил и нервов, а в результате оказывается, что этот человек не годен для работы.

И в лучшем случае, если у него был проверочный период, и его можно без проблем уволить.  А если человек взять уже на постоянную должность, то для увольнения необходимы веские причины.

Так выходит, что помимо потраченного времени, сил и нервов ему нужно ещё теперь платить зарплату, а толку от такого работника нет. Причем стоит обратить внимание, что сам работник, как правило, не осознает своей никчемности, а подчас и вовсе в скором времени начинает претендовать на повышения в заработке и должности.

Идеальный вариант – найти человека, который сам хочет делать то, что хочет от него работодатель. Тут помеха может возникнуть только одна – если человек по своим физическим или психологическим способностям не может этого делать. В остальном – обширное поле для удовольствий. Причем с обоих сторон: и работника, и начальника. Ведь если человек чего-то не знает, он с удовольствием учится, спрашивает, схватывает на лету. Если же у него достаточно знаний, то это практически то же самое, что сам работодатель, т. е. работник будет не просто стараться, а болеть душой за эту работу, за это предприятие, за этот коллектив, за престиж организации. Он даже, возможно, будет предлагать какие-то новые идеи по усовершенствованию.

Такая удача в выборе персонала – просто мечта работодателя. Но сбывается она, к сожалению, крайне редко.