Рефераты, контрольные, курсовые, дипломы в Плавске и по всей России

  • Наши услуги и цены
  • Контакты
  • Каталог готовых работ
  • Бесплатные студенческие работы
  • Поиск
  • Для рекламодателей
  • Наши услуги и цены
  • Контакты
  • Каталог готовых работ
  • Бесплатные студенческие работы
  • Поиск
  • Для рекламодателей
Наша группа ВКонтакте и ОТЗЫВЫ Нюрнбергский процесс
Главная БЕСПЛАТНО

ПОЛОЖЕНИЕ о премировании работников ЗАО «Корпорация «ГРИНН»

Контрольная работа

УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор

        ЗАО «Корпорация «ГРИНН»

                        Н. Н. Грешилов

«          »                        2013г.

ПОЛОЖЕНИЕ

о премировании работников ЗАО «Корпорация «ГРИНН»

 

Вводится с 01.05.2013г.

 

Работодатель в соответствии со статьей 135 Трудового кодекса РФ имеет право применять стимулирование работников в виде премии в порядке и на следующих условиях:

1. Общие положения

1.1.    Настоящее Положение о премировании работников ЗАО «Корпорация «ГРИНН» (далее - Положение) разработано в соответствии с Трудовым кодексом РФ и устанавливает показатели премирования, при которых работникам может быть выплачена премия, и порядок её выплаты.

1.2.  Положение вводится в целях усиления материальной заинтересованности работников в результатах своего труда, повышения эффективности работы и улучшения ее качества, укрепления трудовой дисциплины.

1.3. Настоящее Положение распространяется на всех работников, состоящих в штате ЗАО «Корпорация «ГРИНН», с особенностями условий по каждому подразделению или по занимаемой должности (согласно приложениям):

-    приложение № 1 устанавливает показатели и порядок премирования работников администрации корпорации, Курского представительства, директоров филиалов, директоров гипермаркетов, заведующего супермаркетом, работников отделов кадров, бухгалтерии, начальников юридических отделов, юрисконсультов всех подразделений;

-    приложение № 2 устанавливает показатели и порядок премирования работников гипермаркетов «ЛИНИЯ», супермаркета «ЛИНИЯ», подразделения филиала «Торгово­развлекательный центр «ГРИНН» - супермаркет «ЛИНИЯ-Супер», за исключением категории работников, указанных в приложении № 1;

-     приложение № 3 устанавливает показатели и порядок премирования работников филиала «Туристический многофункциональный комплекс «ГРИНН» за исключением категории работников, указанных в приложении № 1;

-    приложение № 4 устанавливает показатели и порядок премирования работников филиала «Автотранспортное предприятие «ГРИНН» за исключением категории работников указанных в приложении № 1;

-     приложение № 5 устанавливает показатели и порядок премирования работников филиала «Логистическо-производственный центр «ГРИНН» за исключением категории работников, указанных в приложении № 1;

-    приложение № 6 устанавливает показатели и порядок премирования работников филиалов «Торгово-развлекательный центр «ГРИНН», «Постоялый двор «ГРИНН», «Торговый центр «Новый» за исключением категории работников, указанных в приложении № 1;

 

Приложение № 2

к положению о премировании работников       ЗАО ««Корпорация «ГРИНН»

 

ПОКАЗАТЕЛИ И ПОРЯДОК ПРЕМИРОВАНИЯ

работников гипермаркетов «ЛИНИЯ», супермаркета «ЛИНИЯ», подразделения

филиала «Торгово-развлекательный центр «ГРИНН» - супермаркет «ЛИНИЯ-

Супер», за исключением категории работников, указанных в приложении № 1

1. ПОКАЗАТЕЛИ                                                              

1.                                 Премия работникам начисляется от суммы начисленных окладов (тарифных ставок) за фактически отработанное время с учетом доплат, выплачиваемых в соответствии с действующим законодательством за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, выполнение работы временно отсутствующего работника, работу в ночное время и др.

Премия начисляется ежемесячно за выполнение установленного плана по прибыли до вычета налога на прибыль, начисленных процентов по кредитам, амортизации и лизинговых платежей при условии выполнения плана по товарообороту.

1.1 .Работникам гипермаркетов «ЛИНИЯ» размер премии устанавливается:

-  до 100% начисленных окладов (тарифных ставок) с учетом доплат при выполнении плана по прибыли на 100 %;

-    за каждый процент перевыполнения плана, размер премии увеличивается по группам работников:

1 группа до 2,3% -

1-й заместитель директора по торговле, заместитель директора по эксплуатации, начальник производства, инженер по ОТ и экологии, помощник директора, экономист, старший администратор, начальник отдела рекламы, дизайнер, художник;

2  группа до 2,1% -

все профессии и должности, указанные в штатном расписании, и не вошедшие в группы 1 и 3;

3  группа до 2,0% -

-     старшие кассиры, кассиры, кассиры 1 и 2 категорий, кассиры оптовой кассы, кладовщики службы организации торговли, начальники смен продавцов-контролеров, старшие смен продавцов-контролеров, продавцы-контролеры 1 и 2 категорий, продавцы- контролеры.

1.2.                                           Работникам супермаркета «ЛИНИЯ» размер премии устанавливается:

-до 100% начисленных окладов (тарифных ставок) с учетом доплат при выполнении плана по прибыли на 100 %;

-    за каждый процент перевыполнения плана, размер премии увеличивается по группам работников:

1 группа до 1,0% -

заместитель директора, помощник директора, художник-дизайнер, художник, администраторы торгового зала, заведующие отделами;                                                                                          

2  группа до 0,55% -

все профессии и должности, указанные в штатном расписании, и не вошедшие в группы 1 и 3;

3  группа до 0,5% -

старшие кассиры, кассиры, кассиры 1 и 2 категорий, кассиры оптовой кассы, кладовщики, старшие продавцы-контролеры, продавцы-контролеры 1 и 2 категорий.

1.3.                                            Работникам супермаркета «ЛИНИЯ-Супер» филиала «Торгово-развлекательный центр «ГРИНН» размер премии устанавливается:

-  до 100% начисленных окладов (тарифных ставок) с учетом доплат при выполнении

плана по прибыли на 100 %;

-  за каждый процент перевыполнения плана размер премии увеличивается до 1,0%.

2.   ПОРЯДОК

1 .Размер премии каждого работника зависит от выполнения плана по прибыли и от наличия фактов, являющихся основанием для снижения размера премии.

№

Основания для снижения размера премии или её не

%

 

выплаты

снижения

1

2

3

1.

Опоздание на работу (за каждый факт нарушения)

2

2.

Нарушение формы одежды, отсутствие спецодежды, грязная спецодежда (за каждый факт нарушения)

2

3.

Отсутствие ценников (за каждый факт нарушения)

2

4.

Отсутствие выкладок на полках (за каждый факт нарушения)

2

5.

Ошибка при взвешивании (за каждый факт нарушения)

4.5

6.

Самовольный уход с рабочего места (за каждый факт)

4.5

7.

Грубое обращение с клиентами (за каждый факт)

9

8.

Курение в неустановленном месте (за каждый факт нарушения)

4.5

9.

Ошибки при наклеивании баркодов (за каждый факт)

4.5

10.

Ошибки при сканировании на кассах (за каждый факт)

4.5

11.

Неправильный расчет с покупателями (за каждый факт)

9

12.

Ошибки при вводе накладных (за каждый факт)

9

13.

Нарушение правил пропускного режима (за каждый факт)

5

14.

Сон на рабочем месте (за каждый факт)

9

15.

Самовольное использование рабочих дней по семейным обстоятельствам или другим уважительным причинам

до 50

16.

Нарушение Правил внутреннего трудового распорядка

до 100

17.

Не выполнение (несвоевременное выполнение или выполнение с ошибками) распоряжения, приказа или задания руководителя

до 100

18.

Нарушение требований Правил, инструкций по охране труда, промышленной безопасности, пожарной безопасности

до 100

19.

Неисполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязанностей, регламентов работы

до 100

20.

Нарушение сроков предоставления отчетности или иной документации, материалов

до 100

21.

Появление работника на работе (на своем рабочем месте либо на территории организации - работодателя или объекта, где по поручению работодателя работник должен выполнять трудовую функцию) в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения

до 100

 

22.

Прогул

до 100

23.

Нарушение Кодекса корпоративной этики (за каждый факт)

5

 

При выявлении допущенного работником нарушения, решение о снижении работнику премии или её невыплате может быть принято директором гипер(супеп) маркета (заведующим супермаркетом) самостоятельно или на основании служебной записки руководителя структурного подразделения или работника, выявившего нарушение, с подробным описанием факта нарушения. Во всех случаях истребование письменного объяснения от работника, допустившего нарушение, обязательно В случае отказа представить письменное объяснение, составляется акт с соблюдением требований статьи 193 Трудового кодекса РФ.

Снижение размера премии или её невыплата оформляется приказом.

 


flexsmm.comSetup.ru: Создай и раскрути свой сайт бесплатно

г. Плавск

 

les5125@yandex.ru

© эллалесная.рф
Яндекс.Метрика