Анализ экономической эффективности российской турфимы в сфере международного туризма ООО "ТропикоТур"
2 Анализ эффективности ценообразования ООО «Тропико Тур»
Для оптимизации ценовой политики Туристские фирмы заключают контракты с крупными туроператорами, имеющими солидный имидж, а потому не испытывающими недостатка в предложениях сотрудничества. Их туры хорошо отработаны, и комиссионные составляют 10-12% от стоимости каждого проданного тура.
ООО «Тропико Тур» заключила контракты с такими туроператорами, как ООО «Компания TEZ TOUR» (г. Москва), «KARA TURIZM INS. SAN. Ve TIC. Ltd.Sti» (Турция), ООО «Корал Тревел» (г. Москва), «Экотур» (г. Минск), «Кандагар» (Украина) и другими туроператорами из разных стран.
При заказе обслуживания у зарубежного партнера или у туроператора может быть:
· заказ тура по каталогу;
· заказ тура по объявленным программам и офертам;
· заказ тура с индивидуальным набором услуг (как для туриста-индивидуала, так и для отдельной тургруппы) – выпуск собственной путевки.
Цена турпакета, предложенная партнером, является составной частью цены тура, рассчитываемой туристской фирмой-агентом. В составе турпакета должны быть четко оговорены следующие условия:
· продолжительность пребывания в стране (пример, 10-дневный тур – это 10 дней и 9 ночей). Такая формулировка позволяет избежать недоразумений с партнерами и туристами;
· условия проживания;
· вид заказного питания;
· трансфер;
· экскурсионные программы.
Есть также другие варианты формирования цены. Например, партнером объявлена цена обслуживания группы в 25 человек.
В этом случае туристская фирма определяет оптовую цену поездки для всей группы, объявляя скидки:
· в зависимости от объема операций – до 10%;
· от сроков и продолжительности тура – до 7%;
· от продолжительности проживания в гостинице – до 10%.
В целом для партнера такой вариант выгоден, а для туристской фирмы в отдельных случаях (при недоборе участников) – нет. Недобор количества участников означает прямые финансовые затраты. По сложившейся практике цена обслуживания одного туриста группы ниже цены обслуживания туриста-индивидуала примерно на 10-15%.
Структура цены туристского продукта турагента в целом схожа со структурой цены туроператора. Турагент выступает посредником между туроператором и туристами.
Рассмотрим на примере формирование цены на туристский продукт ООО «Тропико Тур» при осуществление посреднической деятельности.
ООО «Тропико Тур» получило заказ от клиента на отдых в Турции (Анталия). Продолжительность тура – 10 суток. Количество отдыхающих – 2.
При рассмотрении вариантов, предлагаемых различными туроператорами, ООО «Тропико Тур» остановилось на варианте турпакета, предложенном ООО «Корал Тревел».
Объявленная стоимость турпакета «Корал Тревел» составила 1327 USD.Турпакет включает в себя:
· проживание в гостинице;
· авиаперелет Москва-Анталия-Москва;
· трансфер «аэропорт-отель-аэропорт»;
· медицинская страховка;
· комиссионное вознаграждение ООО «Тропико Тур» в размере 10% (121 USD).
Дополнительно клиентом оплачивается, предоставляемая ООО «Тропико Тур» информационная услуга по бронированию турпакета за рубежом в размере 23 360 руб. на одного человека.
Таким образом, общая стоимость тура, оплачиваемая клиентом, составляет:
1327 USD + 46 720 руб. + НДС
Цена, имеющая валютное выражение (доллар США, евро), объявляется в рекламных или других информационно-справочных материалах с оговоркой, что оплата производится туристами в рублях по установленному курсу на день платежа.
Конвертация рублей в валюту для расчета с иностранными партнерами сопряжена с потерями для туристской фирмы, поэтому практикуется включение в отпускную цену до 5% от цены тура.
Таким образом, рынок туристских услуг представляет собой своеобразное поле деятельности.
На определении конкретной цены тура ценовая политика туристской организации не заканчивается. Необходимо учесть и такие моменты, как реакция конкурентов на установленную цену, соответствие процесса формирования цены требованиям государственных органов, а также реакцию потребителей.
Анализ данных моментов позволяет установить окончательный уровень цены туристского продукта и завершить разработку ценовой политики фирмы.
 
3. Определение прибыли и других показателей экономической эффективности работы турфирмы "Тропико Тур"
Прибыль формируется в процессе хозяйственной деятельности организации. Это находит отражение в бухгалтерском учете и отчетности.
Общий финансовый результат хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете определяется на счете «Прибыли и убытки» путем подсчета и балансирования всех прибылей и убытков за отчетный период.
Анализ начинается с оценки динамики показателей балансовой прибыли за отчетный период.
При этом сравниваются основные финансовые показатели за прошлый и отчетный периоды, рассчитываются отклонения от базовой величины показателей и выясняется, какие показатели оказали наибольшее влияние на балансовую прибыль (таблица 1).
Таблица 1
Формирование прибыли от финансово-хозяйственной деятельности ООО «Тропико Тур»
| 
 Показатели  | 
 Отчетный период (2010 г.)  | 
 Аналогичный период предыдущего года (2009 г.)  | 
 Отклонение %  | 
| 
 Выручка от реализации товаров, работ, услуг  | 
 2228  | 
 2008  | 
 +220  | 
| 
 Себестоимость (производственная) от реализации товаров, работ, услуг  | 
 1294  | 
 1145  | 
 +149  | 
| 
 Валовой доход  | 
 932  | 
 863  | 
 +69  | 
| 
 Расходы периода (коммерческие, управленческие)  | 
 647  | 
 592  | 
 +55  | 
| 
 Прибыль (убыток) от реализации  | 
 161  | 
 154  | 
 +7  | 
| 
 Сальдо операционных результатов  | 
 -32  | 
 -31  | 
 -1  | 
| 
 Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности  | 
 129  | 
 123  | 
 +6  | 
Выявлен финансовый результат: прибыль в 2009 г. составляла – 123 тыс. рублей, а в 2010 г. – 129 тыс. рублей. Прибыль за 2010 год увеличилась на 6 тыс. рублей или на 4,7%.
После формирования балансовой прибыли предприятие уплачивает налоги в бюджет государства, а оставшаяся, часть прибыли остается в распоряжении предприятия.
Общий финансовый результат отчетного периода отражается в отчетности в развернутом виде и представляет собой сумму прибыли (убытка) от реализации продукции (работ, услуг), реализации основных средств, нематериальных активов и иного имущества и результата от финансовой и прочей деятельности; прочих внереализационных операций.
Из данных таблицы 1 также следует, что за последний год (2010г.) организация получила прибыль от продаж в размере 161 тыс. рублей, что составляет 7,2%% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года (2009г.) прибыль от продаж возросла на 7 тыс. рублей или на 4,3%%.
По сравнению с прошлым периодом в текущем (2010г.) выросла как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (с 592 до 647 тыс. рублей соответственно).
Причем в процентном соотношении изменение выручки (+9,9), опережает изменение расходов (+8,5)
Убыток от прочих операций за последний год составил 32 тыс. рублей, что на 1 тыс. рублей меньше, чем сальдо прочих доходов-расходов за аналогичный период прошлого года.
Прибыль до налогообложения отражает общий финансовый результат производственно-хозяйственной деятельности организации в отчетном периоде с учетом всех ее сторон, и важнейшей составляющей этого показателя является прибыль от продажи товаров. Прибыль от продаж в общем случае изменяется под воздействием множества факторов, таких как изменение объема продажи, структуры продукции, продажных цен, цен на сырье, материалы, топливо, тарифов на энергию и перевозки, уровня затрат и трудовых ресурсов.
Факторный анализ прибыли организации проводят исходя из порядка ее формирования.
Целью такого анализа является оценка динамики показателей балансовой и чистой прибыли, выявление степени влияния на финансовые результаты ряда факторов, в том числе роста (снижения) производства товаров, роста (снижения) объема продаж (таблица 2).
Таблица 2
Исходные данные для анализа прибыли от продаж
| 
 Составляющая прибыли  | 
 По отчету предыдущего года (2009 г.) тыс. руб.  | 
 По ценам предыдущего периода (2008) при объеме продаж текущего периода, тыс. руб.  | 
 По отчету текущего периода (2010 г.) тыс. руб.  | 
| 
 Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, (объема продаж) (S)  | 
 2008  | 
 1996  | 
 2228  | 
| 
 Полная себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (C)  | 
 1145  | 
 1102  | 
 1294  | 
| 
 Валовая прибыль от продаж (П)  | 
 863  | 
 894  | 
 932  | 
Расчеты производятся в следующем порядке:[1]
1. Вычисляем изменение прибыли от продаж за период (DП) по формуле:
DП = Птп – Ппп;
DП = 2228 – 2008 = 220 (тыс. руб.).
2. Определяем влияние на прибыль изменений цен на проданные товары (DП1):
DП1 = Sтп – S1,
где Sтп – объем продаж в текущем периоде в ценах текущего периода;
S1 – объем продаж в текущем периоде в ценах предыдущего периода. DП1 = 2228 – 1996 = 232 (тыс. руб.)
3. Определяем влияние на прибыль изменений объема продаж товаров (DП2):
DП2 = Ппп × k1 – Ппп = Ппп (k1 – 1),
где Ппп – прибыль предыдущего периода;
k1 – коэффициент изменения себестоимости товаров по ценам предыдущего периода:
k1 = С1 ÷ Спп,
где С1 – себестоимость проданных товаров за текущий период в ценах предыдущего периода;
Спп – себестоимость проданных товаров в предыдущем периоде.
k1 = 1102 / 1145 = 0,96; DП2 = 863 × (0,96 – 1) = -34,52 (тыс. руб.)
4. Определяем влияние на прибыль изменений в объеме продаж товаров, обусловленных изменениями в структуре товаров (DП3):
DП3 = Ппп × (k2 – k1),
где k2 – коэффициент роста объема продаж по ценам предыдущего периода; k2 = S1 ÷ Sпп,
где S1 – объем продаж в текущем периоде по ценам предыдущего периода;
Sпп – объем продаж в предыдущем периоде.
k2 = 1996/2008=0,99; DП3 = 863 × (0,99 – 0,96) = 25,89 (тыс. руб.)
5. Определяем изменение прибыли от продаж за счет изменения себестоимости в связи с изменением цен на потребляемые ресурсы (DП4) по формуле:
DП4 = С1 - Спп
где С1 – себестоимость проданных товаров за текущий период в ценах предыдущего периода;
Спп – фактическая себестоимость проданных товаров за текущий период.
DП4 = 1102 – 1294 = - 192 (тыс. руб.)
6. Определяем влияние на прибыль изменений себестоимости за счет структурных сдвигов в составе товаров (DП5):
DП5 = Спп × k2 – С1.
DП5 = 1145 × 0,99 – = +31,55 (тыс. руб.)
7. Сложив величины изменения прибыли под влиянием каждого из факторов, получим суммарное выражение влияния всех факторов на прибыль от продаж (DП):
,
где Пi – влияние i-ого фактора;
n – количество факторов.
Таким образом, влияние всех факторов на величину прибыли от продажи товаров DП составило: DП = 232 + (-34,52) + 25,89 + (-192) + 31,55 = 62,92 (тыс. руб.). Полученные результаты представим в виде таблицы 3.
Из таблицы видно, наибольший вес в увеличении прибыли имел фактор изменения цен (368,72%). Снижение прибыли на 192 тыс. руб. произошло за счет изменения себестоимости в результате изменения цен на потребляемые ресурсы, вес этого фактора составляет 305,15 % в общей структуре, и он оказал значительное влияние на снижение прибыли.
Таблица 3
Результаты факторного анализа прибыли от продаж
| 
 Факторы, вызвавшие изменение прибыли в текущем периоде  | 
 Сумма, тыс. руб.  | 
 Структура, %  | 
| 
 Изменение цен  | 
 +232  | 
 +368,72  | 
| 
 Объем продаж  | 
 -34,52  | 
 -54,86  | 
| 
 Изменение структуры продаж  | 
 +25,89  | 
 +44,15  | 
| 
 Изменение себестоимости за счет цен на потребляемые ресурсы  | 
 -192  | 
 -305,15  | 
| 
 Изменение себестоимости продаж за счет изменения структуры продаж  | 
 +31,55  | 
 +50,14  | 
| 
 Итого  | 
 +62,92  | 
 +100  | 
В целом можно сделать общий вывод ООО «Тропико Тур» эффективно использует имеющиеся активы и получает стабильную прибыль.
 
Список литературы
1. Грузинов В. П., Максимов К. К., Эриашвили Н. Д. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В. П. Грузинова. – М., 2008. – с.453
2. Ефимова О.П. Экономика гостиниц и ресторанов: Учеб. пособие / О.П. Ефимова, НА. Ефимова, под. ред. Н.И. Кабушкина. — М.: Новое знание, 2008. — 392 с.
3. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. — M.: OOO «ТК Велби», 2008.- 424 с.
4. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 448 с.
5. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Сучков Е.А. Теория экономического анализа: Учебно-методический комплекс / Пол ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: Юристъ, 2009. -480 с.
6. Савицкая Г.В. С13 Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. - 6-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 303 с.
7. http://www.bibliotekar.ru/economika-predpriyatiya-3/16.htm - информационный сайт
 
Приложение 1
| 
 Показатель  | 
 2008  | 
 2009  | 
 2010  | 
|
| 
 Наименование  | 
 Код  | 
|||
| 
 I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности  | 
 
  | 
|||
| 
 Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)  | 
 010  | 
 1996  | 
 2008  | 
 2228  | 
| 
 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг  | 
 020  | 
 1102  | 
 1145  | 
 1294  | 
| 
 Валовая прибыль  | 
 029  | 
 894  | 
 863  | 
 932  | 
| 
 Коммерческие расходы  | 
 030  | 
 248  | 
 252  | 
 290  | 
| 
 Управленческие расходы  | 
 040  | 
 322  | 
 340  | 
 357  | 
| 
 Прибыль (убыток) от продаж  | 
 050  | 
 324  | 
 271  | 
 285  | 
| 
 Прочие доходы и расходы  | 
 
  | 
 
  | 
||
| 
 Проценты к получению  | 
 060  | 
 22  | 
 25  | 
 30  | 
| 
 Проценты к уплате  | 
 070  | 
 54  | 
 57  | 
 65  | 
| 
 Доходы от участия в других организациях  | 
 080  | 
 35  | 
 33  | 
 30  | 
| 
 Прочие доходы  | 
 090  | 
 
  | 
||
| 
 Прочие расходы  | 
 100  | 
 176  | 
 118  | 
 119  | 
| 
 Прибыль (убыток) до налогообложения  | 
 140  | 
 151  | 
 154  | 
 161  | 
| 
 Отложенные налоговые активы  | 
 141  | 
 
  | 
||
| 
 Отложенные налоговые обязательства  | 
 142  | 
 
  | 
||
| 
 Текущий налог на прибыль  | 
 150  | 
 30  | 
 31  | 
 32  | 
| 
 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода  | 
 190  | 
 121  | 
 123  | 
 129  | 
| 
 СПРАВОЧНО  | 
 
  | 
|||
| 
 Постоянные налоговые обязательства (активы)  | 
 200  | 
 
  | 
||
| 
 Базовая прибыль (убыток) на акцию  | 
 
  | 
|||
| 
 Разводненная прибыль (убыток) на акцию  | 
 
  | 
|||
[1] Костромина Д.В., Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // журнал «Финансовый менеджмент» - http://www.finman.ru
    
          
        