Управление человеческими ресурсами
Задача 1
Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность производственного персонала, используя метод трудоемкости.
Показатели |
Вид работы А |
Вид работы Б |
Трудоемкость изделия, ч |
|
|
изделие 1 |
0,8 |
0,4 |
изделие 2 |
0,4 |
0,3 |
Производственная программа, шт. |
|
|
изделие 1 |
1100 |
1100 |
изделие 2 |
1300 |
1300 |
Время для изменения остатка незавершенного производства, ч |
|
|
изделие 1 |
100 |
160 |
изделие 2 |
160 |
130 |
Планируемый процент выполнения норм, % |
103 |
106 |
Полезный фонд времени одного работника, ч |
432,5 |
432,5 |
Решение:
Формула для расчета численности производственного персонала по методу трудоемкости выглядит так:
,
где Тпф - полезный фонд времени одного работника;
Тпр - время, необходимое для выполнения производственной программы.
где n - количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе;
Ni- количество изделий i-й номенклатурной позиции;
Ti - трудоемкость процесса изготовления изделия i-й номенклатурной позиции;
Тн.п.i - время, необходимое для изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом изделий i-й номенклатурной позиции;
Кв - коэффициент выполнения норм времени.
Численность производственного персонала рассчитывается по имеющимся исходным данным в такой последовательности.
- Определение трудоемкости производственной программы по изделиям:
для работы по изделию 1:
А) Т1 = N1T1 =0,8 * 1100 = 880 ч;
Б) Т1 = N1T1 = 0,4 * 1100 = 440 ч;
для работы по изделию 2:
А) T2 = N2T2 =0,4 * 1300 = 520 ч;
Б) T2 = N2T2 = 0,3 * 1300 = 390 ч.
2. Определение общей трудоемкости валовой продукции по программе для обоих изделий и видам работ:
для работы А:
TобщА, = N1T1 + N2T2 + Tн.п.1 + Tн.п.2 = 880 + 520 + 100+ 160 = 1660 ч;
для работы Б:
TобщБ. = N1T1 + N2T2 + Tн.п.1 + Tн.п.2 = 440 + 390 + 160 + 130 = 1120 ч.
3. Расчет времени, необходимого для выполнения производственной программы:
для работы А:
Тпр = (1660 / Кв) = (1660 * 100) / 103 = 1611,65 ч;
для работы Б:
Тпр = (1120 / Кв) = (1120 * 100) / 106 = 1056,60 ч.
4. Определение расчетной численности производственного персонала по видам работ:
для работы А:
Чпер = 1611,65 / 432,5 = 3,73 человека;
принимаемая численность персонала - 4 человека;
для работы Б:
Чпер = 1056,60 / 432,5 = 2,44 человека;
Ответ: численность производственного персонала, рассчитанная используя метод трудоемкости, для работ А равна 4 чел., для работ Б - 2 чел.
Задача 2
Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных, представленных в таблице, необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала, используя метод Розенкранца.
Организационноуправленческие виды работ |
Количество действий по выполнению вида работ |
Время, необходимое для выполнения действия, ч |
Расчет денежной наличности |
600 |
1 |
Учет доходов-расходов предприятия |
4000 |
0,5 |
Расчет сводного финансового баланса |
400 |
3 |
Годовой фонд времени одного сотрудника (согласно контракту) - 1920 ч; Коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы, - 1,3; Коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников, -1,12; Коэффициент пересчета явочной численности в списочную - 1,1.
Решение:
Для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца используется следующая формула:
,
где n - количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку подразделения или группы сотрудников;
mi - среднее количество определенных действий (расчеты, обработка заказов, переговоры и т.п.) в рамках i-го вида работ за установленный период (например, за год);
ti - время, необходимое для выполнения одного действия в рамках i-го вида организационно-управленческих работ;
T - рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;
Kнрв - коэффициент необходимого распределения времени.
Приведем последовательность расчета численности персонала по имеющимся исходным данным.
- Расчет суммарного времени выполнения организационно-управленческих работ:
- Расчет коэффициента необходимого распределения времени:
Кнрв = (коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы) х (коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников) х (коэффициент пересчета явочной численности в списочную).
- Определение расчетной численности административно-управленческого персонала:
1. Расчет суммарного времени выполнения работ:
mt = (600 * 1) + (4000 • 0,5) + (400 • 3) = 3800 ч.
2. Расчет коэффициента необходимого распределения времени:
Кнрв= 1,3 * 1,12 * 1,1 = 1,6.
3. Определение расчетной численности персонала:
= 3,17 человека;
Ответ: численность административно-управленческого персонала - 3 человека, с условием дополнительной нагрузки данной группы сотрудников по выполнению смежных задач.
Задача 3
Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность персонала по нормам обслуживания. Формула для расчета численности персонала и его последовательность приведены в методических указаниях к решению задачи.
Виды работ по обслуживанию агрегата |
Время выполнения операции, ч |
Количество операций за смену |
Загрузка агрегата |
0,02 |
80 |
Контроль рабочего процесса |
0,06 |
140 |
Выгрузка агрегата |
0,03 |
80 |
Количество агрегатов - 8.
Режим работы агрегатов - двухсменный.
Количество агрегатов, работающих в 1-ю смену, - 8.
Количество агрегатов, работающих во 2-ю смену, - 4.
Полезный фонд времени одного работника за смену - 7 ч.
Время на дополнительные операции по обслуживанию агрегата - 1,4 часа.
Коэффициент пересчета явочной численности в списочную - 1,15.
Решение:
Для расчета численности персонала по нормам обслуживания используется следующая формула:
где Чагр - число агрегатов;
Кзагр - коэффициент загрузки;
Ноб - норма обслуживания;
Кn - коэффициент пересчета явочной численности в списочную.
В свою очередь, норма обслуживания рассчитывается следующим образом:
где Тпол - полезный фонд времени одного работника за день или смену;
n - количество видов работ по обслуживанию агрегата;
t - время, необходимое на выполнение одной операции по i-му виду работ;
ni - количество операций по i-му виду работ, выполняемое за один рабочий день или смену;
Тд - время выполнения дополнительных работ по обслуживанию агрегата, не включаемых в ti .
Коэффициент загрузки рассчитывается при неодносменном режиме работы:
,
где Nобщ - общее суммарное количество работающих агрегатов за определенный период, включая все смены работы;
Nmax - количество работающих агрегатов за тот же период в наиболее загруженную смену.
Приведем последовательность расчетов по имеющимся исходным данным.
- Расчет суммарного времени на обслуживание агрегата:
- Расчет нормы обслуживания:
3. Определение коэффициента загрузки по формуле (2).
4. Определение расчетной численности персонала по обслуживанию агрегатов по формуле (1)
Расчеты:
- Расчет суммарного времени на обслуживание агрегата:
13,8 ч.
- Расчет нормы обслуживания:
- Определение коэффициента загрузки по формуле (2):
= 1,5
- Определение расчетной численности персонала по обслуживанию агрегатов по формуле (1):
= 27,6
Ответ: необходимая численность персонала по нормам обслуживания равна 28 человек.