Принятие кадровых решений
|
Тест
- Что следует понимать под категорией «персонал»?
- это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
- совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности
- все ответы верны
- Под категорией «кадры организации» следует понимать:
- все потенциальные работники предприятия
- трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне
- все лица, работающие на предприятии и неработающие, получающие пенсию от данного предприятия
- часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
- Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:
- планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение
- найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала
- контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия
- использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда
- Под категорией «кадры организации» следует понимать:
- часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
- трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне
- все ответы верны
- К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:
- социально-психологические
- административные
- экономические
- нет правильного ответа
- Принцип комплексности подразумевает:
- учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом
- ориентированность на развитие производства, опережение функций управление персоналом функций, направленных на обеспечение функционирования производства
- многовариантную проработку предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
- Причинами сегментации персонала на «ядро» и «периферию» на предприятии (в организации) являются (при необходимости указать несколько):
- различия в уровне социальной эффективности труда
- финансовое положение предприятия
- различия в уровне экономической эффективности труда
- воля руководства предприятия
- Как добиться уменьшения предложение работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям:
- перевод части сотрудников на сокращенный рабочий день или рабочую неделю
- использовать лизинг рабочей силы
- прекращение приема на работу
- переобучение персонала
- Маркетинг персонал — это:
- вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале
- анализ ожиданий нынешних и потенциальных сотрудников (например, при найме на работу), а также определение выполнимости и реальной степени исполнения этих ожиданий
- формирование конкурентоспособного работника и нахождение ему рыночной ниши
- анализ ситуации на рынке труда для регулирования потребности в специалистах дефицитных специальностей.
- Трудовой потенциал — это:
- способность персонала организации при наличии у него определенных качественных характеристик и соответствующих социально-экономических, организационных условий достигать определенный конечный результат
- это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
- это совокупность духовных и физических способностей человека, которые он использует всякий раз когда создает потребительные стоимости
- Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:
- административные
- экономические
- социально-психологические
- Карьера — это:
- индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека
- повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии
- предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти.
- Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет использование:
- стандартных режимов работы
- гибких режимов рабочего времени
- частичной занятости
- Что следует понимать под текучестью персонала:
- увольнение по собственному желанию и по сокращению штатов.
- увольнения по сокращению штатов и инициативе администрации
- увольнения по собственному желанию и инициативе администрации
- все виды увольнений из организации
- Что представляет процесс набора персонала:
- процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности
- прием сотрудников на работу
- создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
- Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:
- компенсационная политика
- использование международных кадров
- продвижение изнутри
- В какой период профессиональной деятельности формируется мотивация труда?
- после признания важности труда
- после приобретения трудового стажа 10-15 лет
- до начала профессиональной деятельности
- после получения желаемой отдачи от трудовой деятельности
- Как условно называют теорию мотивации Виктора Врума?
- теория Х, Y
- содержательная теория
- теория ожиданий
- теория справедливости
- За что лучше всего, с точки зрения компании, платить сотруднику премию:
- за достижение плановых показателей
- за выдающиеся заслуги
- за перевыполнение плана
- не за что-то, а пропорционально чему-то, например зарплате
- Для увеличения эффективности труда необходимо:
- своевременно стимулировать работников
- четко формулировать цель работы
- ориентироваться не на результат, а на процесс работы
- все ответы верны
- Безработные — это:
- временно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способные к участию в трудовом процессе
- трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированные в Службе занятости в целях поиска подходящей работы и готовы приступить к ней
- часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
- граждане не работающие по собственному желанию
- Заключение трудовых договоров позволяет удовлетворить потребность:
- в самореализации
- в безопасности
- в стремлении к независимости
- в уважении
- Если результаты деятельности работника неудовлетворительны, то как руководителю предпочтительнее сообщить об этом:
- высказать свою оценку сотруднику публично
- высказаться в отношении отдельных достижений сотрудника и подробнее остановиться на тех результатах, которые не удовлетворяют руководство компании
- вообще не говорить работнику о характере данной ему оценки, а сразу принять соответствующие меры
- высказать свою оценку в СМИ фирмы
- Завышение размеров вознаграждения сотрудника обычно приводит к:
- снижению мотивации работника
- временному увеличению эффективности его работы
- постоянному увеличению эффективности его работы
- временному уменьшению эффективности его работы
- В чем заключается цель стимулирования персонала?
- побудить человека делать больше и лучше того, что обусловлено трудовыми отношениями
- обеспечить человеку достойный уровень жизни
- побудить человека не превышать своих полномочий
- внушить человеку чувство собственного достоинства
Критерии оценки теста:
90% и более верных ответов – «Отлично»
80% -89% верных ответов – «Хорошо»
70%-79% верных ответов – «Удовлетворительно»
менее 70% верных ответов – «Неудовлетворительно»
Условия выполнения тестов
Время выполнения задания –1 минута на 1 вопрос (25 минут).
Условия – самостоятельная подготовка по теоретическому материалу, при подготовке используется основная и дополнительная литература, Интернет-ресурсы.