Я - предприниматель
1. Мой девиз: "Меняй в своей жизни то, что можешь изменить. Ищи силы принять то, что изменить не можешь и проси мудрость, чтобы отличить одно от другого".
2. Бизнес автомойка – один из вариантов для открытия своего дела. В городах количество автомобилей постоянно увеличивается, поэтому повышается спрос на услуги, связанные с обслуживанием и уходом за машинами.
3. Данный вид бизнеса требует значительных первоначальных вложений, но отличается относительно высокой рентабельностью и средним сроком окупаемости.
Несмотря на определенные трудности, связанные с открытием подобного предприятия, высокий спрос на услуги делают эту нишу привлекательной. Данный вид бизнеса обладает следующими преимуществами:
- Большее время года предприятие пользуется высоким спросом;
- Инвестиции в эту сферу обладают высокой рентабельностью;
- Средний уровень конкуренции.
4. Общество с ограниченной ответственностью "Водолей" (ООО "Водолей") - целевые клиенты компании разделяются на три главных группы: владельцы индивидуальных автомобилей (лица старше 18 лет и до 65 лет, имеющие в распоряжении собственное авто), автомобильные представительства и местные виды коммерческой деятельности, которые используют их собственный автопарк транспортных средств (такси, фургоны, и т.д.). Доходы организации будут рассчитаны из подхода, что минимальное количество обслуживаемых авто в день составит 35 шт. (в не сезон цифры будут меньше, но среднее количество будет примерно таким).
- Средняя стоимость мойки составляет 450 рублей.
- Дневная выручка организации - 15 750 рублей.
- Доходы в месяц - 472 500 рублей.
Миссия компании состоит в том, чтобы предоставить лучшие качественные услуги нашим клиентам. Мы будем каждую учитывать особенности каждой из этих групп и адаптировать свои услуги в соответствии с потребностями рынка.
5. Слоган - " Чистое авто - лучший тюнинг"
6. Окупаемость проекта
Операционные затраты |
1 м |
2 м |
3 м |
4 м |
5 м |
6 м -12 м |
ИТОГО |
Расходы |
269400 |
269400 |
296340 |
296340 |
296340 |
1778040 |
3205860 |
Доходы |
472500 |
472500 |
590625 |
590625 |
590625 |
3543750 |
6260625 |
Расчет основных показателей Вашего бизнеса:
1) Определим годовой экономический эффект как разность между результатами деятельности хозяйствующего субъекта и произведенными для их получения затратами
Годовой экономический эффект (Э, тыс. руб.), как разность Р -результата и З - затрат:
Э = Р – З (1)
Э = 6260625 - 3205860 = 3054765 [тыс. руб.].
2) Рассчитаем балансовую прибыль организации (БП), условно считая, что она составит 75% от величины экономического эффекта, т. е.
БП = 0,75٠Э (2)
подставляем значение:
БП = 0,75 ٠3054765 = 2291073,75 [тыс. руб.].
3) Определим чистую прибыль (ЧП) организации за год, уплатив государству налог на прибыль, составляющий 20% от размера балансовой прибыли, из соотношения:
ЧП = БП – 0,2 ٠ БП (3)
получим:
ЧП = 2291073,75 – 0,2 ٠2291073,75 = 1832859 [тыс. руб.].
4) Рассчитаем экономическую эффективность компании за год по формуле:
ЭЭ = ЧП / З٠100% (4)
получим: ЭЭ = 1832859 /3205860٠100% = 57,2 [%].
5) Определим срок окупаемости затрат на создание и функционирование организации из соотношения:
СО = З / ЧП (5)
Получим СО = 3205860 / 1832859 = 2 года.
7. Риск-менеджмент. Данный вид бизнеса выделяется относительной стабильностью и отсутствием серьезных факторов риска. Оценка 9 из 10 баллов