Прибыль: понятие, сущность, основные способы повышения в торговых организациях
Введение
Прибыль является не только главным стимулом к созданию новых, но и развитию уже действующих предприятий. Возможности получения прибыли побуждают людей искать все более эффективные способы использования имеющихся ресурсов и привлечения новых, создавать ранее не существовавшие продукты или услуги, выполнять новые виды работ, на которые может возникнуть спрос при сложившейся конъюнктуре рынка, применять технологические нововведения, которые способны повысить эффективность деятельности предприятия. Работая прибыльно, каждое предприятие не только приумножает собственное благосостояние, но и вносит вклад в экономическое развитие общества, способствует созданию и росту общественного богатства. Для осуществления своей главной задачи предприятию необходимо обеспечивать увеличение прибыли. Именно поэтому тема формирования прибыли предприятия и оценки перспектив ее роста при действующих механизмах рыночной экономики является актуальной.
Целью написания бакалаврской работы является определение путей роста прибыли торгового предприятия на основе анализа ее формирования.
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
- Изучение сущности, функций, источников формирования и видов прибыли торгового предприятия.
- Рассмотрение механизма формирования прибыли торгового предприятия в соответствии с действующим законодательством.
- Изучение методики анализа прибыли торгового предприятия и выявление основных путей ее роста.
- Осуществление организационно-экономической характеристики деятельности, а также анализ состава и структуры оборота, доходов и расходов предприятия торговли.
- Экономическое обоснование резервов роста прибыли предприятия.
Теоретической основой написания настоящей выпускной работы послужили законодательные и нормативные акты РФ, такие как Конституция РФ, Гражданский и Налоговый кодексы РФ, Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, «Доходы организации» ПБУ 9/99 и «Расходы организации» ПБУ 10/99, а также труды отечественных и заграничных экономистов, таких как Суслова Ю. Ю., Батраева Э. А., Соломатин А. Н., Бабо А. и др., материалы собственных исследований.
В работе применялись такие методы анализа, как наблюдение, сопоставление, группировка, графический, методы вертикального, горизонтального и коэффициентного анализа, методы относительных величин, метод абсолютных разниц и цепных подстановок.
Предметом исследования послужила прибыль торгового предприятия.
Объектом исследования является конкретное торговое предприятие ООО «».
Выпускная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
1 Теоретико-методические аспекты формирования и анализа прибыли торгового предприятия
1.1 Сущность, функции, источники формирования и виды прибыли торгового предприятия
В рыночной экономике прибыль является центральным показателем хозяйственной деятельности предприятия торговли. Это в первую очередь связано с тем, что прибыль выступает в качестве цели предпринимательской деятельности. Торговые предприятия в процессе своей деятельности стремятся получить как можно большую прибыль, а объем товарооборота отходит на второй план.
Стремление к увеличению прибыли превращает данный показатель в основную движущую силу и главный источник экономического и социального развития как самих торговых предприятий, так и, непосредственно, страны и общества в целом.
Прибыли принадлежит заглавное место в системе стоимостных показателей хозяйственной деятельности предприятия и рычагов управления экономическими процессами. Она является способом оценки эффективности деятельности организации, источником дальнейшего развития предприятия, так как за счет прибыли происходит самофинансирование хозяйственной деятельности, материальное поощрение труда работников фирмы и др.
Прибыль для предприятия выступает сразу в нескольких ипостасях: как результативный показатель оценки результатов деятельности фирмы, как определенный ориентир или цель, на достижение которой направлена вся хозяйственная деятельность предприятия, как источник формирования разного рода фондов торгового предприятия.
В научной экономической литературе не дается однозначное определение прибыли торгового предприятия.
В процессе исторического развития возникали всевозможные трактовки понятия прибыли. Различные авторы давали различное определение, но многие сходились в основном: «прибыль – это разница, остаток, который содержится в выручке от продажи» [22]
Таким образом, прибыль от торговой деятельности на основе ее сущности можно определить, как разность между валовым доходом предприятия и расходами, ушедшими на осуществление хозяйственной деятельности предприятия торговли.
Основные назначения прибыли, роль и возможности ее использования в системе экономических рычагов определяются функциями, которые она выполняет. Среди российских ученых экономической области нет однозначного мнения по поводу четкого обозначения и разграничения функций прибыли. С учетом особенностей экономической сущности прибыли торгового предприятия, можно выделить несколько основных функций прибыли.
К ним относятся:
1. Функция прибыли как меры эффективности деятельности. Данная функция заключается в том, что именно прибыль выступает в качестве основного показателя успешности деятельности предприятия, оценки ее эффективности и предопределяет принятие решений по последующему развитию предприятия. Например, выход фирмы на новые рынки сбыта продукции, расширение торговой сети, расширение товарного ассортимента, занятие новыми видами деятельности, смежными с основным, и т. д.
2. Стимулирующая функция.
Данная функция предопределена тем, что прибыль влияет не только на личный доход акционеров компании, который связан с выплатой дивидендов владельцам капитала, но и на возможность использования прибыли в качестве источника материального стимулирования работников предприятия путем вознаграждения труда через осуществление дополнительных выплат.
3. Финансирующая функция. Данная функция предполагает, что часть полученной или ожидаемой прибыли будет использована в качестве источника самофинансирования предприятия. Например, направлена для наращивания капитала и увеличения объемов реализуемой продукции. Данное обстоятельство может привести к росту доли предприятия на рынке, где функционирует организация в настоящее время, или к появлению возможности выхода на новые рынки сбыта продукции в дальнейшем.
4. Прибыль выполняет функцию одного из источников формирования бюджетов разных уровней.
В рамках данной функции прибыль поступает в бюджеты страны в виде налогов и вместе с иными доходными поступлениями применяется в качестве источника удовлетворения совместных потребностей общества, финансирует обеспечение выполнения государством своих непосредственных функций и обязанностей, а также вносит вклад в финансирование социальных, инвестиционных, производственных, научно- технических, государственных программ.
Каждая функция прибыли играет в экономике свою особую роль, но в то же время все функции тесно связаны между собой. «Единство функций в их зависимости и взаимообусловленности делает прибыль тем элементом хозяйствования, в котором увязываются экономические интересы общества, коллектива предприятия и каждого работника» [22].
Основные условия, необходимые для выполнения прибылью своих функций:
1. Используемая на предприятии система налогообложения прибыли должна стимулировать ее вложение в дальнейшее развитие предприятия.
2. Система, по которой происходит распределение прибыли, должна стимулировать повышение эффективности деятельности предприятия.
3. Все затраты предприятия должны быть научно обоснованы и документально подтверждены.
Особого внимания заслуживают источники формирования прибыли. В современной экономической теории принято выделять три основных источника формирования прибыли торгового предприятия:
1. Собственная инициатива. Благодаря данному виду источников формирования прибыли традиционно образуется основная часть прибыли любого предприятия, которая является своего рода результатом деятельности фирмы, а не пассивно получаемым доходом. В основе прибыли, полученной благодаря инициативе, могут находиться четыре группы факторов получения прибыли:
1) Внедрение инноваций. Сюда включают внедрение на рынок товаров новинок, которые отличаются повышенным качеством, улучшенными характеристиками; освоение нового рынка сбыта; введение новых методов продаж; внедрение организационно-управленческих новшеств.
2) Отсутствие страха перед риском. В соответствии с современными представлениями, получение существенной части прибыли обусловлено грамотным управлением рисками.
3) Разумное использование собственных средств в процессе организации бизнеса. Данный фактор связан прежде всего с масштабами компании и постоянными издержками, между которыми существует обратная взаимосвязь.
4) Дальновидная политика в отношении задолженности. Пока процентная ставка по банковским кредитам держится ниже, чем норма прибыли на вложенный капитал, растут прибыль предприятия и рентабельность капитала.
2. Благоприятные условия. Сюда включают такие источники получения прибыли, которые порождены внешними обстоятельствами, и возникают не зависимо от деятельности фирмы.
Они подразделяются на группы:
1) Порожденные характером торговой деятельности.
2) Возникшие из-за существующей структуры рынка.
3) Возникающие благодаря воздействию инфляции.
3. Допускаемая прибыль - прибыль, которая формируется в большей мере не в следствие действия экономических факторов, а за счет решения какого- либо общественного института или от договора между различными инстанциями. Под институтами принято понимать государство, компании, профсоюзы, ассоциации и пр. Сюда относят вмешательство государства (налоговое регулирование, которое проявляется в виде предоставления на отдельные виды деятельности льгот и скидок, различные субсидии и дотации).
В современной экономической теории классификация видов прибыли проводится по множеству признаков. Основные из них представлены в приложении 1.
Таким образом, прибыль является экономической категория и выступает как оценочно - результативный показатель, который выступает в качестве важнейшей экономической характеристики эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Относительный показатель прибыли, то есть ее уровень, отражает рентабельность деятельности предприятия торговли.
1.2 Формирование прибыли торгового предприятия в соответствии с действующим законодательством и факторы, влияющие на нее
Механизм и порядок формирования прибыли определяется законодательными актами и различными нормативными документами, утвержденными на государственном уровне в Российской Федерации.
Рассмотрим, что собой представляет каждый из элементов системы формирования прибыли с учетом специфики сферы торговли.
Рассмотрим процесс формирования прибыли в Российской Федерации, который на сегодняшний день производится в целях бухгалтерского учета и законодательно закрепляется в ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации» и соответствует типовой форме «Отчет о финансовых результатах» (рисунок 1).
Рисунок 1 - Схема формирования прибыли на предприятии торговли в соответствии с законодательством по бухгалтерскому учету
Валовый доход предприятия торговли определяется как разница между оборотом, учтенным без НДС, и стоимостью приобретенных товаров без НДС за анализируемый период по формуле:
ВД = Р – С (1)
где ВД - валовой доход, тыс. руб.
Р - оборот предприятия торговли, тыс. руб.
С - стоимостью приобретенных товаров.
Первым видом прибыли является прибыль (убыток) от продаж - это разница между валовым доходом и издержками обращения (расходами, связанными со сбытом продукции, к которым относят транспортные расходы, расходы на оплату труда, страховые взносы во внебюджетные фонды, расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря, амортизация основных средств, расходы на ремонт основных средств, расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров, расходы на рекламу, потери товаров и технологические отходы, расходы на тару, прочие расходы). Прибыль (убыток) от продаж считается результирующим показателем хозяйственной деятельности торговой организации.
Вторым видом прибыли является прибыль (убыток) до налогообложения - финансовый результат общей деятельности предприятия. Формула расчета:
(2)
где - прибыль до налогообложения, тыс. руб.;
- прибыль от продаж, тыс. руб.;
- доходы от участия в других организациях, тыс. руб.;
- проценты к получению, тыс. руб.;
- проценты к уплате, тыс. руб.;
- прочие доходы, тыс. руб.;
- прочие расходы, тыс. руб.
Доходы от участия в других организациях - это доходы предприятий, к которым относят поступления, связанные с получением процентов и иных доходов по ценным бумагам, стоимость имущества, полученного при выходе из общества или при ликвидации организации, а также прибыль, которая была получена от совместной деятельности по договору простого товарищества.
Проценты к получению - это доходы, полученные от процентов по облигациям, депозитам и государственным ценным бумагам, проценты, полученные по выданным предприятием займам и используемым банком средств на счетах.
Проценты к уплате - это сумма процентов, уплачиваемых по всем видам заемных обязательств организации (кредитам, займам, купленным акциям).
Прочие доходы - это сумма денежных средств, которую организация получает за деятельность, не связанную с основной или дополнительной. Перечень прочих доходов, которые согласно ПБУ 9/99 «Доходы организации» относятся в данную группу, предоставлен в Приложении В.
Прочие расходы - это расходы, которые предприятие несет за деятельность, не связанную с производством и реализацией товаров. Перечень прочих расходов, которые согласно ПБУ 10/99 «Расходы организации» относятся в данную группу, предоставлен в Приложении Г.
Третий вид прибыли - чистая прибыль (убыток) определяется как:
(3)
где ЧП - чистая прибыль (убыток), тыс. руб.;
- отложенные налоговые активы, тыс. руб.;
- отложенные налоговые обязательства, тыс. руб.
- текущий налог на прибыль, тыс. руб.
Чистая прибыль - это итоговый финансовый результат деятельности предприятия, сумма которого остается в распоряжении предприятия и используется самостоятельно либо в соответствии с положениями устава, либо по усмотрению предпринимателей. Собственники предприятия имеют право использовать средства чистой прибыли на цели, приоритетные для предприятия в перспективе его развития.
Отложенные налоговые активы - это часть отложенного налога на прибыль, которая должна приводить к уменьшению налога на прибыль в будущем периоде, но увеличивает сумму налога в отчетном периоде.
Отложенные налоговые обязательства - признаются при наличии временных разниц и приводят к увеличению налога на прибыль в будущем периоде, но уменьшает его сумму в отчетном. По мере повышения или погашения временных разниц будут уменьшаться или полностью погашаться, так как величина отложенных налоговых обязательств определяется путем умножения суммы налогооблагаемой временной разницы на ставку налога на прибыль[9].
Текущий налог на прибыль - это сумма государственного налога, начисленная за отчетный период в соответствии с системой налогообложения, действующей на данной фирме. Торговым предприятием может уплачиваться в бюджет либо налог на прибыль, либо единый налог на вмененный доход, либо единый налог при упрощенной системе.
В процессе формирования прибыли, на нее действует множество факторов, которые классифицируют по направлениям. Они представлены в приложении 2.
С помощью всей совокупности факторов, влияющих на прибыль, появляется возможность определить какие из них, оказывают наиболее сильное положительное или отрицательное влияние на формирование прибыли конкретной организации, что позволит выявить на этой основе резервы повышения прибыли и роста рентабельности деятельности предприятия торговли.
1.3 Методика анализа прибыли торгового предприятия
Предприятие для достижения успеха на потребительском рынке должно обладать оперативной, достоверной информацией о тенденциях развития всех видов прибыли и факторов, их определяющих, о своих возможностях по получению чистой прибыли. Такая информация может быть получена в результате комплексного анализа формирования и распределения прибыли.
Анализ прибыли осуществляется по этапам, указанным на рис. 2.
Рисунок 2 - Этапы анализа прибыли торгового предприятия [27]
Подготовительный этап. Основной целью анализа прибыли торгового предприятия является выявление резервов роста рентабельности предприятия на основе комплексного анализа формирования и распределения прибыли.
При анализе прибыли торгового предприятия ставятся и решаются следующие задачи:
- изучение экономических предпосылок анализа прибыли;
- анализ прибыли торгового предприятия в динамике и по сравнению с планом в целом по предприятию и в разрезе его структурных подразделений;
- факторный анализ всех видов прибыли: прибыли от продаж, прибыли до налогообложения; чистой прибыли;
- оценка показателей рентабельности деятельности торгового предприятия;
- анализ эффективности использования чистой прибыли предприятия;
- выявление и мобилизация резервов роста прибыли и рентабельности.
Предметом анализа является прибыль, а объектом анализа – конкретное предприятие торговли.
При осуществлении анализа прибыли торгового предприятия используется комплекс различных методов анализа (метод сравнения, метод группировок, метод абсолютных и относительных величин, графический метод, метод (прием) разниц, метод (прием) цепных подстановок), выбор каждого из которых обусловлен задачами и требованиями к проведению анализа.
Важным направлением на подготовительном этапе анализа прибыли торгового предприятия является изучение основных экономических предпосылок анализа:
- изучение законодательных, нормативных документов по вопросам учета, формирования и налогообложения прибыли предприятий торговли;
- результаты анализа показателей деятельности торгового предприятия за ряд предшествующих лет;
- оценка проводимой торговым предприятием стратегии на потребительском рынке;
- анализ возможностей предприятия торговли (материально- технической базы, состояние трудовых, финансовых, материальных и нематериальных ресурсов).
На основном этапе анализа осуществляется непосредственно анализ оптового оборота, доходов и расходов торгового предприятия, всех показателей прибыли и оценка факторов, вызывающих их изменения, оценка рентабельности деятельности. Анализ начинается с оценки всех видов прибыли в динамике по сравнению с прошлым периодом.
Следующим направлением анализа на основном этапе является факторный анализ прибыли. На прибыль от продаж оказывают влияние три фактора: оптовый оборот, уровень валовой прибыли и уровень издержек обращения. В свою очередь, прибыль до налогообложения зависит от изменения прибыли от продажи, прочих доходов и прочих расходов. И наконец, на чистую прибыль оказывают влияние такие факторы, как прибыль до налогообложения, текущий налог на прибыли и другие аналогичные платежи [27] (приложение 2).
О. Н. Емельянова отмечает, что по абсолютной величине показателей прибыли нельзя сделать обоснованных выводов об эффективности деятельности предприятия, поэтому необходимо дополнить анализ относительными показателями рентабельности, которые определяются сопоставлением полученного эффекта с затратами или ресурсами, использованными для достижения этого эффекта. Рентабельность позволяет охарактеризовать эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, а также окупаемость затрат [16].
При анализе прибыли, рассчитываются следующие относительные показатели рентабельности:
Рентабельность продаж:
(4)
где Rnp - рентабельность продаж, %;
Р - оптовый оборот, тыс. руб.
Рентабельность обычной деятельности:
где Ид, - рентабельность обычной деятельности, %.
Рентабельность конечной деятельности:
где Якд - рентабельность конечной деятельности, %.
По мнению Н. Н. Терещенко и Ю. Ю. Сусловой из всех перечисленных показателей рентабельности самые высокие темпы должны быть у рентабельности по чистой прибыли, но достичь этого возможно, лишь обеспечивая достаточно высокие темпы изменения валовой прибыли [27].
Помимо этого можно рассчитать ряд других показателей рентабельности, которые наглядно представлены в приложении 3.
Следующим направлением основного этапа анализа прибыли торгового предприятия является оценка направления использования чистой прибыли.
На заключительном этапе анализа прибыли торгового предприятия выделяются основные резервы роста прибыли и рентабельности, разрабатываются мероприятия для увеличения прибыльности работы предприятия, оформляется и предоставляется отчет по результатам анализа.
Чтобы увеличить прибыль, необходимо либо увеличить доход или снизить издержки обращения, либо то и другое одновременно.
Увеличить доход можно лишь в случае роста количества реализуемой продукции (реального продукта) и повышения цен. Увеличение реального продукта, а соответственно, и дохода может осуществляться двумя способами:
- экстенсивным - путём вовлечение большего объёма ресурсов;
- интенсивным - путём применения новой техники и технологии.
Однако дополнительную продукцию в условиях жесточайшей конкуренции не так-то легко реализовать, то есть можно получить прибыль, а можно - и убытки. Такая же ситуация с повышением цен. Если фирма повысит цену, то она может не найти покупателя и не сумеет продать товар. Но предположим, что фирма продаст свой товар по повышенным ценам. Такая прибыль будет носить временный характер, потому что другие фирмы тоже поднимут цены. Фирмы не могут долгое время наживаться за счёт друг друга.
Г. Г. Иванов приходит к выводу, что наиболее устойчивый фактор роста прибыли - снижение издержек за счёт роста производительности труда [17].
Основным направлением повышения доходов от торговой деятельности могут быть следующие:
- увеличение объёма закупок непосредственно у предприятий производителей товаров и уменьшение числа посредников;
- использование системы скидок по договорённости с поставщиками за счёт закупки больших партий товаров, при сезонных и предпраздничных их распродажах по существенно сниженным ценам, в связи с установлением постоянных связей и в других случаях;
- приведение уровня торгового обслуживания в соответствие с требованиями покупателей и повышение в связи с этим цен;
- использование эффективной маркетинговой политики;
- осуществление рекламной и информационной деятельности торгового предприятия с учётом маркетинговых исследований.
По мнению Чалдаевой Л. А. рост издержек обращения очень часто становится причиной снижения рентабельности продаж. Для расширения этой проблемы необходимо прорабатывать механизм управления этими затратами:
- выделение наиболее весомых статей расходов на продажу и исследование возможности их снижения;
- выявлять рентабельность продаж по основным товарным группам (занимающим наибольший удельный вес в общем объёме продаж) и изучать
- возможности увеличения наиболее высокорентабельных товарных групп [30].
В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться не только к получению максимальной прибыли, но и к рациональному, оптимальному использованию уже полученной прибыли. Это позволит не только удержать свои позиции на рынке, но и обеспечит динамичное развитие его производства в условиях конкуренции.
Ю. К. Баженов пишет, что на практике и в теории применяются различные методы расчёта прибыли и её максимизации. Например, формирование прибыли на основе условий безубыточности. Суть подхода - исходной предпосылкой в формировании прибыли является достижение условий безубыточной работы предприятия, то есть оно не получает прибыль и не несёт убытки, а все затраты, связанные с производством и сбытом продукции, покрываются получением результатов от текущей деятельности. Определение величины прибыли основывается на механизме взаимосвязи: «издержки - объём реализации - прибыль». Исходя из этой взаимосвязи, решаются следующие задачи:
- определение объёма реализации продукции, которой обеспечивает покрытие издержек, то есть обеспечиваются условия безубыточности;
- достижение плановой суммы прибыли через определение необходимого объёма реализации;
- установление «предела безопасности» предприятия, то есть размера возможного снижения объёма реализации продукции при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка [12].
Рассмотрев теоретические основы прибыли предприятия, перейдем к анализу показателей, определяющих исследуемый показатель на материалах объекта исследования, а именно ООО «».
Заключение
Прибыль является экономической категория и выступает как оценочно - результативный показатель, который выступает в качестве важнейшей экономической характеристики эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Относительный показатель прибыли, то есть ее уровень, отражает рентабельность деятельности предприятия торговли.
При анализе прибыли предприятия важен анализ каждого ее слагаемого, так как он позволяет выбрать наиболее значимые и приоритетные направления повышения эффективности деятельности предприятия торговли. Анализ прибыли также позволяет выработать правильную стратегию поведения фирмы на рынке, направленную на сокращение финансовых потерь и финансового риска от вложенных в данное предприятие средств. Анализ прибыли предприятия включает в себя в качестве обязательных составляющих изменение основных показателей за анализируемые периоды и исследование их структуры и динамики, а также изучение направления развития показателей основных финансовых результатов и рентабельности деятельности предприятия.
Список литературы
- Конституция Российской Федерации: текст с изменениями и дополнениями на 2020 год. - Москва : Эксмо, 2020. - 32 с.
- Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 9/99 «Доходы организации» [Электронный ресурс] : утв. приказом М-ва финансов РФ от 06.05.1999 № 32н ред. от 06.04.2015 // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru
- Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 10/99 «Расходы организации» [Электронный ресурс] : утв. приказом М-ва финансов РФ от 06.05.1999 № 33н ред. от 06.04.2015 // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru
- Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации» утв. приказом М-ва финансов РФ от 06.07.1999 №43н в ред. 08.11.2010г. с изм. от 29.01.2018г. // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru
- Акмаева, Р. И. Экономика организаций (предприятий) / Р.И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова. - Москва: Феникс, 2018. - 496 c.
- Батраева Э. А. Экономика предприятия общественного питания: учебник и практикум для академического бакалавриата по экономическим направлениям / Э. А. Батраева; Сиб. федер. ун-т. - Красноярск: СФУ, 2017. - 390 с.
- Грибов, В. Д. Экономика организации (предприятия) : учебник / В.Д. Грибов,. В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. - 10 е изд., стер. - Москва: КНОРУС,. 2016. - 416 с.
- Лопарева, А. М. Экономика организации (предприятия) / A.M. Лопарева. - Москва: Финансы и статистика, 2017. - 240 c.
- Мормуль, Н. Ф. Экономика предприятия. Теория и практика / Н.Ф. Мормуль. - Москва: Мир, 2018. - 190 c.
- Петракова, Н. И. Характеристика деятельности организаций в сфере торговли / Н. И. Петракова // Молодой ученый. - 2018. - №13. - С. 251-257
- Прыкина, Л. В. Экономический анализ предприятия: учебник / Л.В. Прыкина. - Москва: Дашков и Ко, 2018. - 256 c.
- Терышкин, М. И. Экономика организации : учеб. пособие / М.И. Тертышник. - Иркутск : Изд-во БГУ, 2016. - 109 с.
- Хайдукова Д. А. Прибыль предприятия: экономическая сущность, виды, методы анализа // Вопросы экономики и управления. - 2016. - №5. - С. 175-179
Приложение 1
Классификация прибыли предприятия
Признак классификации |
Виды прибыли |
1. Направление деятельности предприятия |
Прибыль от операционной деятельности Прибыль от инвестиционной деятельности Прибыль от финансовой деятельности |
2. Состав включаемых элементов |
Маржинальная прибыль Прибыль от реализации продукции Прибыль до выплаты процентов за кредит и налога на прибыль Прибыль до налогообложения Чистая прибыль |
3. Характер деятельности предприятия |
Прибыль от обычной деятельности Прибыль от чрезвычайных ситуаций |
4. Налогообложение прибыли |
Налогооблагаемая прибыль Не облагаемая налогом прибыль |
5. Учет инфляции |
Номинальная прибыль Реальная прибыль |
6. Экономическое содержание прибыли |
Бухгалтерская прибыль Экономическая прибыль |
7. Характер использования чистой прибыли |
Капитализированная (нераспределенная) прибыль Потребляемая прибыль |
8. Степень обобщения |
Прибыль организации Консолидированная прибыль |
Приложение 2
Факторы воздействующие на величину прибыли
Внешние факторы |
Внутренние факторы |
||
Общеэкономические: |
девальвация рубля, повышение цен на продукцию, потребляемое сырье, изменение тарифов на услуги и перевозки, изменение налогового законодательства, уровень предметной и технологической специализации продукции, уровень ввода капитальных вложений и т.д.; |
Производственные: |
всевозможные поломки машин, механизмов, транспортных средств; выход из строя систем энерго- и водоснабжения, дорог и других коммуникаций; низкое качество материалов, деталей, конструкций, оборудования, не позволяющее применить их по назначению, и т.п.; |
Экологические: |
природные условия (снегопад, шторм, ливень, гололед, аварии и взрывы, приводящие к крупным выбросам веществ высокой концентрации; повышение радиационного фона, морские, железнодорожные и авиационные катастрофы); |
Технологические: |
устранение брака, переделка недоброкачественно выполненных строительно-монтажных работ вследствие допущенных нарушений в технологии; появление непредвиденных работ и т.п.; |
Организационные: |
нарушения поставщиками, снабженческо-сбытовыми, вышестоящими хозяйственными, финансовыми, банковскими и другими организациями дисциплины по хозяйственным вопросам, затрагивающим интересы организации; |
Социальные: |
текучесть кадров из-за недостаточного уровня зарплаты, снижение ритмичности строительства, увеличение аварий вследствие низкой квалификации кадров, невыход работников, невыполнение производственного задания при полном обеспечении работ; умышленная порча или хищение материалов, оборудования или его разукомплектование и т.п.; |
Рыночные: |
неразвитость рыночной среды существования и рыночных инфраструктур; экспансия. |
Экономические: |
изменение условий перемещения материальных, финансовых и трудовых ресурсов между субъектами организации; |
|
|
Организационные: |
нарушение обязательств по выдаче проектно-сметной документации; по поставкам материалов, конструкций, оборудования; изменение личностных отношений между руководителями подразделений организации; срыв сроков работ; отсутствие рабочих требуемой специальности и квалификации и т.п. |
Приложение 3
Формулы для расчета показателей рентабельности
Показатель |
Значение |
Формула |
Коэффициент общей рентабельности |
Данный показатель определяется как отношение прибыли до налогообложения к выручке от реализации товаров, работ и услуг, производимых предприятием |
|
Коэффициент рентабельности продаж |
Коэффициент позволяет определить, сколько прибыли компания имеет с каждого рубля выручки от реализации товаров, работ или услуг. Данный показатель рассчитывают как в целом, так и по отдельным товарным позициям |
|
Коэффициент рентабельности активов |
Показатели рентабельности активов или его частей позволяют судить об эффективности вложений в ту или иную деятельность |
или
|
Коэффициент рентабельности производства |
Рентабельность производства позволяет оценить эффективность производства товаров, оказания услуг или выполнения работ. Показатель позволяет определить какую прибыль получает компания с каждого рубля понесенных затрат |
|
ГЛАВА 2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ДЖИ ЭМ СИСТЕМА»
2.1. Организационная характеристика предприятия ООО «Джи Эм Система»
Объект изучения ООО «Джи Эм Система», который зарегистрирован и работает в г. Москва. Юридический адрес: 123022, ул. «Улица 1905 года», дом 7 стр.1, 6 этаж, офис 20, 20А. Компания имеет несколько филиалов по всей стране:
1. Филиал г. Сочи, ул. Виноградная, д. 2/3 тел.: +7 (988) 233-22-40, +7 (938) 441-06-56 sochi@gnc-cosmetic.ru; Instagram: gmsystem_sochi
2. Филиал г. Краснодар Кубанская наб. 39, ЖК «АДМИРАЛ», +7 (964) 917-01-63, +7 (918) 224-09-96; krasnodar@gnc-cosmetic.ru Instagram: gmsystem_krasnodar;
3. Филиал г. Санкт-Петербург ул. Красуцкого 3/2, +7 (911) 195-20-17 spb@gnc-cosmetic.ru Instagram: gmsystem_spb;
4. Филиал г. Ростов-на-Дону пр-кт Буденновский 120/1, оф 122, тел.: +7(928) 109-46-00 rostov@gnc-cosmetic.ru; www.gnc-cosmetic.ru Instagram: gmsystem_rostov.
Общество зарегистрировано Регистрационным управлением г. Москвы 23.03.2006.
Отраслевая принадлежность предприятия ООО «Джи Эм Система» (по ОКВЭД): оптовая торговля косметическими товарами и медицинскими услугами.
ООО «Джи Эм Система» может осуществлять следующие виды деятельности:
- Основной вид деятельности торговля оптовая парфюмерными и косметическими товарами (46.45);
Дополнительные виды деятельности:
- торговля оптовая фармацевтической продукцией (46.46);
- торговля розничная лекарственными средствами в специализированных магазинах (аптеках) (47.73);
- предоставление посреднических услуг при купле-продаже нежилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе (68.31.12);
- деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки (82.99);
- деятельность по дополнительному профессиональному образованию прочая, не включенная в другие группировки (85.42.9);
- специальная врачебная практика (86.22);
- деятельность в области медицины прочая, не включенная в другие группировки (86.90.9).
- другие виды деятельности, не запрещающие действующим законодательством РФ.
ООО «Джи Эм Система» является эксклюзивным дистрибьютором немецкой косметики «BIODROGA» в России. Компания «BIODROGA» выпускает разнообразные косметические средства, широко используемые салонами красоты и в быту российскими потребителями. Продукцию ООО «Джи Эм Система» можно приобрести в салонах красоты и у оптовых распространителей косметики по каталогам. ООО «Джи Эм Система» является юридическим лицом с момента его государственной регистрации и обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, от своего имени приобретает права, и несет обязанности, имеет расчетный и иные счета в банке, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения.
ООО «Джи Эм Система» отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом. Имущество составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе. Все имущество, продукция, полученные доходы и иные ценности являются собственностью ООО «Джи Эм Система». Компания имеет двух учредителей: Никулина Юлия Александровна (генеральный директор – 50%) и Рукобратский Сергей Анатольевич (50%). Взаимоотношения участников между собой и с организацией регулируются учредительным договором, уставом и действующим законодательством. ООО «Джи Эм Система» создано и осуществляет свою деятельность в целях удовлетворения общественных потребностей в товарах, работах, услугах и получения прибыли. ООО «Джи Эм Система» занимает офисное строение и склад готовой продукции. Офис и склад находятся по одному адресу.
Главный принцип работы фирмы - индивидуальный подход к каждому клиенту, гибкая система скидок, быстрое и качественное обслуживание. В каталоге ООО «Джи Эм Система» представлены более 200 наименований товаров: средства по уходу за лицом, телом, ароматерапия, отдельно продукция для мужчин и женщин, уходовая косметика и профессиональная косметика (только для салонов красоты) и многое другое. По договору дистрибуции с компанией «BIODROGA» ООО «Джи Эм Система», являясь посредником в канале сбыта, приобретает право продажи косметических товаров поставщика - производителя на указанной территории, в течении определенного времени. Кроме компании «BIODROGA», ООО «Джи Эм Система» для поддержания ассортимента закупает другие группы товаров у определенного круга поставщиков, наиболее крупных и конкурентоспособных, поставки от которых осуществляются по мере необходимости. Основными конкурентами предприятия являются: ООО «Хризалия», ООО «Косметик-Арт», ООО «Мирабелла», ООО «Красота».
Среди постоянных клиентов ООО «Джи Эм Система» более 130 предприятий г. Москвы и Московской области, а также компании в г. Сочи, г. Санкт-Петербурге, г. Казань и других крупных городах России.
Вопросами сбыта косметических товаров в ООО «Джи Эм Система» занимаются менеджеры по продажам. Используемые каналы сбыта косметических товаров ООО «Джи Эм Система» представлены в таблице 2.1.
В торговом предприятии применяется двухуровневый канал сбыта на рынке бытовой химии:
- непосредственно менеджеры по сбыту (в офисе компании);
- дилер заявка через сайт (http://kosmetolog.gnc-cosmetic.ru);
- продажа косметических товаров посредством участия в конференциях и симпозиумах по новинкам на рынке косметическихсредств.
Рисунок 2.1 - Используемые каналы сбыта косметических товаров ООО «Джи Эм Система»
Деловыми партнерами ООО «Джи Эм Система» являются: ОАО АКБ «Росбанк», ООО «Бизнес-партнер», Транспортная компания «Деловые линии».
Проанализируем далее эффективность процесса управления деятельностью ООО «Джи Эм Система».
На рисунке 2.2 представлена организационная структура управления ООО «Джи Эм Система».
На 01.05.2020 года в организации задействовано 19 сотрудников, каждый из которых имеет свой функционал и соответствующие обязанности.
Рисунок 2.2 – Организационная структура управления ООО «Джи Эм Система»
Всеми производственными процессами управляет в компании Генеральный директор. Генеральный директор представляет интересы компании на внутреннем и внешнем рынке реализации основной продукции. Также в функционал директора входит и кадровая работа и налаживание деловых связей. Юридическими вопросами занимается в компании юрист. К числу его основных полномочий относится ведение деловой переписки с контрагентами, составление договоров и ведение базы данных основных покупателей. Особенное место в организации занимает отдел реализации. Возглавляет отдел начальник отдела продаж. Он помогает генеральному директору выстроить линию реализации косметических товаров на внутреннем и внешнем рынке сбыта. В помощь начальника отдела продаж в компании работают супервайзеры специализирующиеся на реализации косметических средств. Супервайзеры знают качественные характеристики товаров, которые реализует компания и могут объяснить заказчику зачем им нужен этот конкретный продукт.
Супервайзерам подчиняются менеджеры по продажам. Они непосредственно собирают заказы на поставку косметических товаров и формируют заказную базу. Также они отслеживают поступление платежей за поставленную продукцию в установленные договором сроки, а в случае нарушения сроков оплаты совместно с юристом готовят и предъявляют претензии по нарушению сроков платежей.
Особое место в штатном расписании компании занимает логистическая служба. Так как продукция, реализуемая компанией, имеет иностранное происхождение, и его доставка на место назначения имеет определенные трудности и ограничения. По этой причине в штате компании имеется 2 логиста обеспечивающие бесперебойную поставку товаров покупателям.
Бухгалтерия занимается составлением и сдачей налоговой отчетности, а также формированием и учетом первичной документации по совершенным хозяйственным операциям.
Лингвист необходим компании по причине постоянно требующегося перевода инструкций по использованию и применению того или иного косметического средства.
Секретарь выполняет функции делопроизводителя и ведет учет запланированных генеральным директором встреч, а также ведет учет и хранение важных для компании документов.
В рамках настоящего исследования особая роль в компании отведена отдела АСУ. Программисты отдела осуществляют постоянное обновление контента на интернет сайте компании, наполняют его всей необходимой информацией и контролируют его работоспособность – это их основная обязанность.
Также программисты поддерживают в рабочем состоянии все компьютерные сети внутри компании и обеспечивают работоспособность компьютерной техники и программ. Далее проведем анализ основного показателя деятельности предприятия в области оптовой торговли косметическими средствами – товарооборота за 3 последних периода.
2.2. Анализ структуры товарооборота ООО «Джи Эм Система»
В соответствии с данными о составе и структуре товарной продукции ООО «Джи Эм Система», представленной в таблице 2.1, в 2019г. Компанией реализовано товарной продукции на сумму 76525 тыс. рублей, что значительно выше показателя 2017г.
Таблица 2.1 - Состав и структура товарной продукции филиала ООО «Джи Эм Система»
Номенклатура продукции |
2017 |
2018 |
2019 |
|||
Сумма тыс. руб. |
Удельный вес % |
Сумма тыс. руб. |
Удельный вес % |
Сумма тыс. руб. |
Удельный вес % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
BIODROGA SKIN BOOSTER – Многофункциональная пептидная линия интенсивного действия |
7979,46 |
12,35 |
11112,34 |
17,32 |
9672,76 |
12,64 |
SKIN BOOSTER – Химические профилированные пилинги |
7365,65 |
11,4 |
7314,13 |
11,4 |
7912,69 |
10,34 |
BIODROGA MD – КОСМЕЦЕВТИКА CLEANSING LINE – Гипоаллергенное глубокое очищение |
5401,48 |
8,36 |
4625,86 |
7,21 |
2724,29 |
3,56 |
SPECIAL CARE– Средства специального профессионального ухода |
1595,89 |
2,47 |
2765,25 |
4,31 |
4729,25 |
6,18 |
BIODROGA MEN – Линия по уходу за лицом для мужчин |
1091,93 |
1,69 |
1071,46 |
1,67 |
1790,69 |
2,34 |
LOTUS & SCIENCE - Антивозрастная линия с экстрактом лотоса и пептидами |
4180,33 |
6,47 |
1514,15 |
2,36 |
2387,58 |
3,12 |
GOLDEN CAVIAR - Омолаживающая линия с экстрактом черной икры 30+ |
2351,84 |
3,64 |
2662,60 |
4,15 |
1897,82 |
2,48 |
AGE PERFORMANCE FORMULA - Линия для ухода 45+ |
1673,42 |
2,59 |
3965,03 |
6,18 |
3803,29 |
4,97 |
PERFECT AGE FORMULA – Антивозрастная линия «Формула идеального возраста» |
2054,63 |
3,18 |
1392,25 |
2,17 |
2341,67 |
3,06 |
ANTI-AGE CELL FORMULA - Антивозрастная линия на основе растительных стволовых клеток |
3708,67 |
5,74 |
2701,09 |
4,21 |
1897,82 |
2,48 |
REPAIR & CELL PROTECTION SPF 15 –Уход за кожей чувствительной к свету «Восстановление и защита клеток» |
2061,09 |
3,19 |
1905,52 |
2,97 |
2441,15 |
3,19 |
ENERGIZE&PERFECT FORMULA - Тонизирующая линия с филлер –эффектом |
2351,84 |
3,64 |
1379,42 |
2,15 |
3298,23 |
4,31 |
INTENSE MOISTURE FORMULA - Линия для сухой, обезвоженной кожи "Интенсивное увлажнение" |
1666,96 |
2,58 |
1186,94 |
1,85 |
5188,40 |
6,78 |
OXYGEN FORMULA - Оксигенирующая, ревитализирующая линия для кожи с дефицитом кислорода |
1085,46 |
1,68 |
2713,93 |
4,23 |
1790,69 |
2,34 |
PURAN FORMULA - Уход за проблемной кожей |
1505,44 |
2,33 |
1398,67 |
2,18 |
1431,02 |
1,87 |
EFFECT CARE - VLIESMASKE - Флисовые маски мгновенного эффекта |
1363,29 |
2,11 |
2495,79 |
3,89 |
1048,39 |
1,37 |
CONCENTRATE – Ампульные концентраты |
1570,05 |
2,43 |
1405,08 |
2,19 |
1675,90 |
2,19 |
PERFECT HYDRATION – Линия интенсивного глубокого увлажнения |
1402,06 |
2,17 |
1526,98 |
2,38 |
1897,82 |
2,48 |
ANTI-AGE COLLAGEN BOOST Инновационная омолаживающая линия |
1091,93 |
1,69 |
1764,37 |
2,75 |
2632,46 |
3,44 |
Anti-age Ultimate Антивозрастная линия с комплексом трех пептидов |
2242,00 |
3,47 |
1719,46 |
2,68 |
3918,08 |
5,12 |
ANTI REDNESS - Антикуперозная линия |
1059,62 |
1,64 |
1584,73 |
2,47 |
2532,98 |
3,31 |
ТОНАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА «BIODROGA» |
1531,28 |
2,37 |
1494,90 |
2,33 |
2043,22 |
2,67 |
ПОДАРОЧНЫЕ НАБОРЫ |
2086,94 |
3,23 |
1783,62 |
2,78 |
1438,67 |
1,88 |
УХОД ЗА ТЕЛОМ |
3947,73 |
6,11 |
1725,88 |
2,69 |
2272,79 |
2,97 |
Прочие |
2242,00 |
3,47 |
949,55 |
1,48 |
3757,38 |
4,91 |
Всего |
64611 |
100 |
64159 |
100 |
76525 |
100 |
В соответствии с данными таблица 2.1, в 2019г. объемы товарооборота предприятия составили 76525 тыс. руб. (на 11914 тыс. руб. больше показателя 2017г.).
Наибольший удельный вес в структуре товарооборота занимает косметика «BIODROGA SKIN BOOSTER – Многофункциональная пептидная линия интенсивного действия» 17,32%, доля косметики линии «SKIN BOOSTER – Химические профилированные пилинги» составила в 2019г. 11,4%, косметики линии «BIODROGA MD – КОСМЕЦЕВТИКА CLEANSING LINE – Гипоаллергенное глубокое очищение» - 7,21%, косметики линии «AGE PERFORMANCE FORMULA - Линия для ухода за зрелой кожей 45+» - 6,18%.
Другие косметические линии не набирают в структуре товарооборота компании более 5 %. Структура реализованной продукции в наглядном виде представлена на рисунке 2.3.
Рисунок 2.3 - Структура товарооборота ООО «Джи Эм Система», %
Как видно из данных рисунка 2.2, структура товарооборота компании за 2017-2019гг. практически не изменилась, за исключением того, что в 2019г. по сравнению с 2017г. доля продуктов «BIODROGA SKIN BOOSTER – Многофункциональная пептидная линия интенсивного действия» незначительно сократилась, а прочих товаров, наоборот, увеличилась. Наблюдается увеличение объемов продаж за 2017-2019гг. по всем группам товаров ООО «Джи Эм Система», что свидетельствует о грамотной ассортиментной и продажной политике.
Далее в таблице 2.2 представлен анализ товарооборота ООО «Джи Эм Система» по основным товарным группам.
Таблица 2.2 – Анализ товарных позиций ООО «Джи Эм Система» по укрупненным группам в тыс. руб.
Показатели |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
Изменение (+/-) |
Линия изменений, % |
|
2018 г. от 2017 г. |
2019 г. от 2018 г. |
|||||
УХОД ЗА КОЖЕЙ ЛИЦА женский |
26490,51 |
25022,01 |
З44З6,25 |
-1468,50 |
9414,24 |
94,46 |
УХОД ЗА КОЖЕЙ ЛИЦА мужской |
12922,20 |
12190,21 |
1З009,25 |
-7З1,99 |
819,04 |
94,З4 |
УХОД ЗА ТЕЛОМ |
7107,21 |
7699,08 |
8417,75 |
591,87 |
718,67 |
108,ЗЗ |
УХОД ЗА ВОЛОСАМИ |
4199,72 |
4876,08 |
4821,075 |
676,З7 |
-55,01 |
116,11 |
ПИЛИНГИ |
З424,З8 |
2694,68 |
41З2,З5 |
-729,70 |
14З7,67 |
78,69 |
АНТИВОЗРАСТНЫЕ СРЕСТВА |
2778,27 |
5196,88 |
4668,025 |
2418,61 |
-528,85 |
187,05 |
КРАСКИ И ТОЛЬНЫЕ СРЕДСТВА |
З295,16 |
1668,1З |
2448,8 |
-1627,0З |
780,67 |
50,62 |
ПОДАРОЧНЫЕ НАБОРЫ |
1809,11 |
1475,66 |
1З77,45 |
-ЗЗЗ,45 |
-98,21 |
81,57 |
ПРОЧЕЕ |
2584,44 |
ЗЗЗ6,27 |
З214,05 |
751,8З |
-122,22 |
129,09 |
Всего |
64611 |
64159 |
76525 |
-452,00 |
11416 |
99,З0 |
Согласно имеющимся данным в таблице 2.2 было определено что товарооборот ООО «Джи Эм Система» расчет из года в год. Однако наблюдаются товарные группы, по которым товаропоток ослабел. В частности это касается косметических средств за уходом кожей головы и волосами, антивозрастных средств, подарочных наборов и прочих товарных позиций. Структура товарооборота предприятия представлена в таблице 2.3.
Данные таблицы 2.3 свидетельствуют о том, что наибольший процент продаж по товарным позициям уходовых средств за кожей лица (женские), а уходовых средств за кожей лица (мужские). Наименьшую долю занимала выручка от продаж уходовых средств за телом, за волосами и пилинги.
Таблица 2.3 – Анализ структуры товарооборота по отдельным товарным группам, %
Группы товаров |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
Изменение (+/-) |
|
2018 г. от 2017 г. |
2019 г. от 2018 г. |
||||
УХОД ЗА КОЖЕЙ ЛИЦА женский |
41% |
39% |
45% |
-2% |
6% |
УХОД ЗА КОЖЕЙ ЛИЦА мужской |
20% |
19% |
17% |
-1% |
-2% |
УХОД ЗА ТЕЛОМ |
11% |
12% |
11% |
1% |
-1% |
УХОД ЗА ВОЛОСАМИ |
7% |
7,60% |
6,30% |
1% |
-1% |
ПИЛИНГИ |
5,30% |
4,20% |
5,40% |
-1% |
1% |
АНТИВОЗРАСТНЫЕ СРЕСТВА |
4,30% |
8,10% |
6,10% |
4% |
-2% |
КРАСКИ И ТОЛЬНЫЕ СРЕДСТВА |
5,10% |
2,60% |
3,20% |
-3% |
1% |
ПОДАРОЧНЫЕ НАБОРЫ |
2,80% |
2,30% |
1,80% |
-1% |
-1% |
ПРОЧЕЕ |
4% |
5,20% |
4,20% |
1% |
-1% |
Всего |
100 |
100 |
100 |
0 |
0 |
Факторный анализ товарооборота предприятия ООО «Джи Эм Система» представлен в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Товарооборот факторный анализ
Показатели |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
Отклонение (+/-) |
Цепные темпы роста %* |
Средне -годовой темп роста, % |
||
2018 г. от 2017 г. |
2019 г. от 2018 г. |
2018 г. от 2017 г. |
2019 г. от 2018 г. |
|||||
1 |
2 |
З |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Объем товарооборота тыс. руб. |
5З271 |
56З0З |
67719 |
З0З2 |
11416 |
105,69 |
120,27 |
112,98 |
Общая площадь предприятия, м2. |
120 |
120 |
120 |
0 |
0 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
- в т.ч. торговая площадь, м2 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Товарооборот в расчете на 1 м2 общей площади, тыс.руб. |
44З,92 |
469,19 |
564,З2 |
25,27 |
95,1З |
105,69 |
120,27 |
112,98 |
Товарооборот в расчете на 1 м2 торговой площади, тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Среднесписочная численность работников, чел |
19 |
19 |
19 |
0 |
0 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
- в т.ч. торгово-оперативный персонал, чел |
15 |
15 |
15 |
0 |
0 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
Производительность труда в расчете на 1 среднесписочного работника, тыс. руб./чел |
1522,0З |
1608,66 |
19З4,82 |
86,6З |
З26,16 |
105,69 |
120,27 |
112,98 |
Производительность труда работников торгово-оперативного персонала, тыс. руб./чел. |
З551,4 |
З75З,5З |
4514,6 |
202,1З |
96З,2 |
105,69 |
120,28 |
112,98 |
Время работы в год, час |
2 016 |
2 016 |
2 016 |
0 |
0 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
Средние остатки запасов, тыс.руб. |
741 |
60З |
522 |
-1З8 |
-81 |
81,З7 |
86,57 |
8З,97 |
Коэффициент товарооборачиваемости, кол-во оборотов/ год |
71,89 |
9З,З7 |
129,7З |
21,48 |
З6,З6 |
129,88 |
1З8,94 |
1З4,41 |
Продолжительность одного товарооборота, дней |
5,07 |
З,91 |
2,81 |
-1,16 |
-1,10 |
77,12 |
71,86 |
74,49 |
Согласно, имеющихся данных в таблице 2.4 наблюдается изменение рост показателей производительности труда, оборачиваемость товарных групп, количество оборотов товарных групп. Данные показатели показали тенденцию к росту по причине увеличения товарооборота и соответственно увеличению экономической стабильности работы предприятия. Далее на основании бухгалтерской отчетности ООО «Джи Эм Система» проведем краткий анализ финансового состояния предприятия за 3 последних периода.
2.3. Анализ финансового состояния компании ООО «Джи Эм Система»
Далее необходимо провести комплексный экономический анализ финансовой деятельности предприятия, так как на основании собранных данных будут сделаны выводы по дальнейшей тактике поведения руководства компании в отношении контроля основной коммерческой деятельности. Основные экономические показатели ООО «Джи Эм Система» приведены в таблице 2.5.
Таблица 2.5 - Основные экономические показатели деятельности торгового предприятия ООО «Джи Эм Система» за 2017-2019 гг. в тысячах рублей
Показатели |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Отклонение (+/-) |
Темп изменения, % |
|
2017 г. от 2018 г. |
2019 г. от 2018 г. |
|||||
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг за минусом НДС и акцизов |
5З271 |
56З0З |
67719 |
З0З2 |
11416 |
127,12 |
Себестоимость проданных товаров, продукции,услуг |
З5220 |
З6701 |
45880 |
1481 |
9179 |
1З0,27 |
Валовая прибыль |
18051 |
19602 |
218З9 |
1551 |
22З7 |
120,98 |
- в % к выручке от продаж |
ЗЗ,89 |
З4,82 |
З2,25 |
0,9З |
-2,57 |
95,17 |
Коммерческие расходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
- в % к выручке от продаж |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Управленческие расходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
- в % к выручке от продаж |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Прибыль (убыток) от продаж |
18051 |
19602 |
218З9 |
1551 |
22З7,00 |
120,98 |
- в % к выручке от продаж |
ЗЗ,89 |
З4,82 |
З2,25 |
0,9З |
-2,57 |
95,17 |
Проценты к получению |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Проценты к уплате |
207 |
254 |
З08 |
47 |
54,00 |
148,79 |
Доходы от деятельности других организаций |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Операционные доходы |
150 |
19З48 |
0 |
19198 |
-19З48,00 |
0,00 |
Операционные расходы |
256 |
З52 |
455 |
96 |
10З,00 |
177,7З |
Внереализационные доходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
177З8 |
18996 |
21076 |
1258 |
2080,00 |
118,82 |
- в % к выручке от продаж |
ЗЗ,З0 |
ЗЗ,74 |
З1,12 |
0,44 |
-2,62 |
9З,47 |
рентабельность предприятия |
51,25 |
5З,41 |
47,60 |
2,16 |
-5,81 |
92,87 |
Отложенные налоговые активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Отложенные налоговые обязательства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Текущий налог на прибыль |
2508 |
2778 |
З880 |
270 |
1102,00 |
154,70 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного года |
152З0 |
16116 |
17196 |
886 |
1080,00 |
112,91 |
Рентабельность конечной деятельности |
28,59 |
28,62 |
25,З9 |
0,0З |
-З,2З |
88,82 |
Согласно имеющимся расчетным данным ООО «Джи Эм Система» смогла в текущем периоде увеличить выручку от реализации. Выручка выросла на 27,12%, а себестоимость на 30,27%. Данные показатели свидетельствуют о том что выручка растет гораздо меньшими темпами чем себестоимость. Все это свидетельствует о том что компания несет значительные расходы которые постоянно увеличиваются. Тому свидетельство рост операционных ми внереализационных расходов. Чистая прибыль выросла более чем на 12%. В целом такой рост говорит о эффективной хозяйственной деятельности предприятия.
Далее в таблице 2.5 представлен вертикальный анализ бухгалтерского баланса ООО «Джи Эм Система».
Таблица 2.5 – Вертикальный анализ баланса ООО «Джи Эм Система» в тысячах рублей
Статьи баланса |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Отклонение (+/-) |
Темп изменения, % |
|
2017 г. от 2018 г. |
2019 г. от 2018 г. |
|||||
БАЛАНС |
42488 |
45208 |
54365 |
2720 |
9157 |
127,95 |
Актив - всего |
42488 |
45208 |
54365 |
2720 |
9157 |
127,95 |
1. Внеоборотные активы, в том числе |
30330 |
29305 |
25912 |
-1025 |
-3393 |
85,43 |
- нематериальные активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
- основные средства |
30330 |
29305 |
25912 |
-1025 |
-3393 |
85,43 |
- незавершенное строительство |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
- долгосрочные финансовые вложения |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
- прочие внеоборотные активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
2. Оборотные активы, в том числе: |
12158 |
15903 |
28453 |
3745 |
12550 |
234,03 |
- запасы |
781 |
648 |
558 |
-133 |
-90 |
71,45 |
- дебиторская задолженность |
3088 |
4761 |
12447 |
1673 |
7686 |
403,08 |
- денежные средства и краткосрочные финансовые вложения |
4268 |
5254 |
10208 |
986 |
4954 |
239,18 |
Пассив - всего |
42488 |
45208 |
54365 |
2720 |
9157 |
127,95 |
3. Собственные средства, в том числе |
15322 |
16208 |
17288 |
886 |
1080 |
112,83 |
- уставный капитал |
10 |
10 |
10 |
0 |
0 |
100,00 |
- добавочный капитал |
30 |
30 |
30 |
0 |
0 |
100,00 |
- резервный капитал |
52 |
52 |
52 |
0 |
0 |
100,00 |
- нераспределенная прибыль |
15230 |
16116 |
17196 |
886 |
1080 |
112,91 |
2. Заемные средства |
27166 |
29000 |
37077 |
1834 |
8077 |
136,48 |
- долгосрочные обязательства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
- краткосрочные кредиты и займы |
2500 |
1500 |
0 |
-1000 |
-1500 |
0,00 |
- кредиторская задолженность |
23458 |
26345 |
35821 |
2887 |
9476 |
152,70 |
- доходы будущих периодов |
1208 |
1155 |
1256 |
-53 |
101 |
103,97 |
Согласно данным вертикального анализа бухгалтерского баланса ООО «Джи Эм Система» определено, что валюта баланса постоянно растет. За текущий период рост составил 27,95%. Рост валюты баланса позволяет наращивать объемы товарооборота и основных фондов компании, что в дальнейшем отразится на положительном товарном обороте торговой организации.
Во внеоборотных активах компании присутствуют только основные средства – 85%; в оборотных активах основную часть более 71% занимают дебиторская задолженность и денежные средства, т.е. наиболее ликвидные финансовые активы, что положительно скажется на финансовой платежеспособности компании в будущем периоде.
В пассиве бухгалтерского баланса в основном преобладает собственный капитал и краткосрочные обязательства. Положительным аргументом в данной ситуации является то, что у предприятия отсутствуют долгосрочные обязательства. Долгосрочное финансирование компании не требуется по причине того компания использует краткосрочные финансовые ресурсы и этого им вполне достаточно для финансирования текущих операций.
Далее необходимо провести анализ структуры и динамики изменения основных средств предприятия. В таблице 2.6 представлен обобщенный анализ основных фондов ООО «Джи Эм Система».
Таблица 2.6 - Объем, состав и структура основных фондов предприятия
Виды основных фондов |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Отклонения (+;-) |
Темп изменения, % |
||||
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. весу, % |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Здания |
14775 |
48,71 |
14775 |
50,41 |
14775 |
57,02 |
0 |
8,31 |
0 |
Сооружения |
4 568 |
15,06 |
3543 |
12,09 |
150 |
0,57 |
-4418 |
-14,49 |
3,28 |
Передаточные устройства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Машины и оборудование |
10987 |
36,22 |
10987 |
37,49 |
10987 |
42,40 |
0 |
6,18 |
0 |
Итого |
30330 |
100 |
29305 |
100 |
25912 |
100 |
-4418 |
0 |
3,28 |
Согласно имеющимся данным основные фонды компании уменьшаются из года в год. Сокращение за текущий период составило 4418 тыс. руб. Основную часть основных фондов представляют активы в виде зданий и сооружений – 57%. Также существенную часть фондов компании занимает оборудование и машины – 42%.
Имеющиеся данные необходимо систематизировать и провести анализ эффективности их использования в таблице 2.7.
Таблица 2.7 – Оценка эффективности использования основных фондов предприятия, в тыс. руб.
Показатели |
Единицы измерения |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Отклонение (+/-) |
Темп изменения, % |
|
2017 г. от 2018 г. |
2019 г. от 2018 г. |
||||||
1. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) |
тыс. руб. |
5З271 |
56З0З |
67719 |
З0З2 |
11416 |
127,1 |
2. Чистая прибыль |
тыс. руб. |
152З0 |
16116 |
17196 |
886 |
1080 |
112,9 |
З. Средняя стоимость используемых основных фондов |
тыс. руб. |
З0ЗЗ0 |
29З05 |
25912 |
-1025 |
-ЗЗ9З |
85,4З |
З.1. в т.ч. активной части |
тыс. руб. |
10987 |
10987 |
10987 |
0 |
0 |
100,0 |
4. Среднесписочная численность работающих |
чел. |
З5 |
З5 |
З5 |
0 |
0 |
100,0 |
5. Фондоотдача |
на 1 руб. |
1,75 |
1,92 |
2,61 |
0,17 |
0,69 |
149,1 |
6. Фондоемкость |
на 1 руб. |
0,57 |
0,52 |
0,З8 |
-0,05 |
-0,14 |
66,67 |
7. Фондовооруженность |
тыс. руб./чел. |
866,57 |
8З7,28 |
740,З4 |
-29,29 |
-96,94 |
85,4З |
8. Фондооснащенность |
тыс. руб./чел. |
З1З,91 |
З1З,91 |
З1З,91 |
0 |
0 |
100,0 |
9. Уровень рентабельности основных фондов |
% |
50,21 |
54,99 |
66,З6 |
4,78 |
11,З7 |
1З2,1 |
Согласно данным таблицы 2.7 за текущий период наблюдается рост фондоотдачи на 49%, а рублях на 0,17 руб. за год. Полученные данные свидетельствуют об повышении эффективности управления основными фондами компании. Фондоемкость наоборот сокращается на 44%. Данный показатель свидетельствует об сокращении на 1 руб. затрат на финансирование основных средств из валовой прибыли. Этот показатель также следует понимать как положительную тенденцию. Далее будет изучена динамика и структура оборотных активов предприятия в таблице 2.8.
Таблица 2.8 - Динамика и структура оборотных активов предприятия
Показатели |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Отклонения (+;-) |
Темп изменения, % |
||||
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. весу, % |
||
Запасы |
741 |
6,09 |
60З |
З,79 |
522 |
1,8З |
-1З8 |
-4,26 |
70,45 |
НДС по приобретенным ценностям |
40 |
0,ЗЗ |
45 |
0,28 |
З6 |
0,1З |
5 |
-0,20 |
90,00 |
Дебиторская задолженность |
З088 |
25,40 |
4761 |
29,94 |
12447 |
4З,75 |
167З |
18,З5 |
40З,08 |
Краткосрочные финансовые вложения |
4021 |
ЗЗ,07 |
5240 |
З2,95 |
5240 |
18,42 |
1219 |
-14,66 |
1З0,З2 |
Денежные средства |
4268 |
З5,10 |
5254 |
ЗЗ,04 |
10208 |
З5,88 |
986 |
0,77 |
2З9,18 |
Прочие оборотные активы |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Итого оборотных активов |
12158 |
100,00 |
1590З |
100,00 |
2845З |
100,00 |
З745 |
0,00 |
2З4,0З |
Общая сумма оборотных средств росла за все анализируемые периоды, в 2019 году по сравнению с 2018 годом ее увеличение составило 134,03%. Полученные данные свидетельствуют о росте такого показателя как дебиторская задолженность на более чем 303% или 7686 тыс. руб. Сокращение коснулось таких показателей как НДС и товарные запасы на складе. Особое отношение анализа к статье актива – денежные средства. Это самый ликвидный актив компании. Согласно проведенным расчетам количество денежных средств компании увеличилось на 139%. Динамика краткосрочных финансовых активов компании осталось на прежнем уровне – не изменилась. Динамика структуры запасов предприятия ООО «Джи Эм Система» представлена в таблице 2.9.
Таблица 2.9 - Динамика структуры запасов предприятия
Показатели |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Отклонения (+;-) по |
Темп изменения, % |
||||||
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб |
уд. весу, % |
||||
(3-1) |
(5-3) |
(4-2) |
(6-4) |
||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Готовая продукция и товары |
741 |
100 |
603 |
100 |
522 |
100 |
-138 |
-81 |
0 |
0 |
0 |
Товары отгруженные |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого запасов |
741 |
100 |
603 |
100 |
522 |
100 |
|
|
|
|
|
Запасы предприятия полностью сформированы за счет товаров для перепродажи, поскольку ООО «Джи Эм Система» не ведет производственную деятельность, а занимается оптовой торговлей.
Анализ эффективности использования оборотных средств предприятия ООО «Джи Эм Система» представлен в таблице 2.10.
Таблица 2.10 - Анализ эффективности использования оборотных средств
Показатели |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Отклонение (+;-) |
Темп изменения, % |
|
2017 г. от 2018 г. |
2019 г. от 2018 г. |
|||||
Средняя стоимость оборотных средств, всего, тыс. руб. |
12158 |
1590З |
2845З |
З745 |
12550 |
2З4,0З |
Время обращения оборотных средств, дни |
8З,ЗЗ |
10З,1 |
15З,З6 |
19,77 |
50,26 |
184,04 |
Скорость обращения оборотных средств, обороты |
4,З8 |
З,54 |
2,З8 |
-0,84 |
-1,16 |
54,З4 |
Коэффициент участия оборотных средств в обороте |
0,22 |
0,28 |
0,42 |
0,06 |
0,14 |
190,91 |
Коэффициент рентабельности оборотных средств |
1,45 |
1,19 |
0,74 |
-0,26 |
-0,45 |
51,0З |
Проведенные расчеты эффективности использования оборотных активов компании показали, что количество оборотных активов компании увеличилось на 134%. Скорость оборота оборотных активов сократилось на 46%. Далее необходимо провести анализ основных издержек обращения существующих в компании на текущую дату – в таблице 2.11.
Таблица 2.11 - Состав и структура издержек обращения ООО «Джи Эм Система»
Элементы затрат |
Сумма, тыс. руб. |
Структура затрат, % |
||||
2018 год |
2019 год |
+, - |
2018 год |
2019 год |
Отклонение (+, -) |
|
Оплата труда |
7 412 |
7 521 |
109 |
20,19 |
16,З9 |
-З,80 |
Отчисления на социальные нужды |
2 З08 |
2 966 |
658 |
6,28 |
6,46 |
0,18 |
Материальные затраты |
19 870 |
27 600 |
7 7З0 |
54,14 |
60,16 |
6,02 |
Амортизация |
6 547 |
7 144 |
597 |
17,84 |
15,57 |
-2,27 |
Прочие затраты |
564 |
649 |
85 |
1,55 |
1,42 |
-0,1З |
Полная себестоимость |
З6 701 |
45 880 |
9 179 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
переменные расходы |
19 870 |
27 600 |
7 7З0 |
54,14 |
60,16 |
6,02 |
постоянные расходы |
16 8З1 |
18 280 |
1 449 |
45,86 |
З9,84 |
-6,02 |
По данным таблицы 2.11 были получены следующие данные: основную часть в издержках обращения в компании отнесена на материальные затраты – более 60%, рост в текущем периоде составил 7730 тыс. руб. По величине затрат также наибольшую часть расходов компании занимают затраты на оплату труда – более 16%, а также амортизационные отчисления – более 15%. Рассмотрим порядок формирования итоговых финансовых результатов деятельности ООО «Джи Эм Система» (таблица 2.12). Анализ прибыли показывает значительные изменения в ее составе и структуре.
В 2019 г. по сравнению с 2018 г. произошло сокращение выручки от продаж на 11416 тыс. руб. Увеличение себестоимости составило З0З2 тыс. руб. в 2018 г. по сравнению с 2017 г. и 9179 тыс. руб. в 2019 г. по сравнению с 2018 г. Прибыль от продаж в 2017 г. составила 18051 тыс. руб., в 2018 г. она выросла до 19602 тыс. руб., а в 2019 г. - до 218З9 тыс. руб. В 2019 г. прибыль до налогообложения выросла с 177З8 тыс. руб. до 21076 тыс. руб. за счет значительного сокращения прочих расходов. Рост прибыли до налогообложения повлек за собой рост чистой прибыли, которая составила в 2017 г. - 152З0 тыс. руб., в 2018 г. - 16116 тыс. руб., в 2019 г. - 17196 тыс. руб.
Таблица 2.12 - Порядок формирования итоговых финансовых результатов деятельности ООО «Джи Эм Система» в тысячах рублей
Показатели |
2017год |
2018 год |
2019год |
Изменения |
|
2018 / 2017 |
2019 / 2018 |
||||
Выручка от продаж |
5З271 |
56З0З |
67719 |
З0З2 |
11416 |
Себестоимость товаров, услуг |
З5220 |
З6701 |
45880 |
1481 |
9179 |
Прибыль (убыток) от продаж |
18051 |
19602 |
218З9 |
1551 |
22З7 |
Проценты к уплате |
207 |
254 |
З08 |
47 |
54 |
Прочие доходы |
150 |
0 |
0 |
-150 |
0 |
Прочие расходы |
256 |
З52 |
455 |
96 |
10З |
Прибыль до налогообложения |
177З8 |
18996 |
21076 |
1258 |
2080 |
Текущий налог на прибыль |
2508 |
2788 |
З880 |
280 |
1092 |
Чистая прибыль |
152З0 |
16116 |
17196 |
886 |
1080 |
Проведем анализ общих показателей рентабельности деятельности ООО «Джи Эм Система» в таблице 2.13.
Таблица 2.13 - Анализ рентабельности ООО «Джи Эм Система» в процентах
Наименование показателя |
Формула |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
Рентабельность продаж |
Прибыль от продаж / Выручка * 100 |
ЗЗ,88 |
З4,81 |
З2,25 |
Рентабельность основной деятельности |
Прибыль от продаж / Себестоимость * 100 |
51,25 |
5З,41 |
47,60 |
Общая рентабельность |
Чистая прибыль / Выручка * 100 |
28,59 |
28,62 |
25,З9 |
В 2019 г. по сравнению с 2017 г. наблюдается сокращение рентабельности по всем рассчитанным показателям, однако из значения остаются высокими, что может характеризовать деятельность ООО «Джи Эм Система» как эффективную. Проведем анализ финансовой устойчивости предприятия. Анализ коэффициентов финансовой устойчивости предприятия ООО «Джи Эм Система» представлен в таблице 2.14.
Таблица 2.14 - Анализ коэффициентов финансовой устойчивости предприятия ООО «Джи Эм Система»
Показатели |
Нормальное ограничение для отрасли |
201З год |
2017 год |
2018 год |
Отклонение |
Темп изменен ия, % |
|
2017 / 201З |
2018 / 2017 |
||||||
Коэффициент автономии |
0,5-0,6 |
0,З6 |
0,З5 |
0,З1 |
-0,01 |
-0,04 |
86,11 |
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (КЗ/с) |
0,8-1,0 |
1,77 |
1,78 |
2,14 |
0,01 |
0,З6 |
1,20 |
Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов |
0,З-0,4 |
0,40 |
0,54 |
1,09 |
0,14 |
0,55 |
272,5 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,2-0,З |
0,З0 |
0,З6 |
0,42 |
0,06 |
0,06 |
140,00 |
Коэффициент текущей ликвидности |
0,7-0,8 |
0,44 |
0,54 |
0,76 |
-0,09 |
0,41 |
172,72 |
Коэффициент критической ликвидности (ККЛ) |
0,8-1,0 |
0,42 |
0,52 |
0,75 |
0,10 |
0,2З |
178,57 |
Коэффициент автономии (коэффициент финансирования) характеризует долю собственного капитала во всем объеме капитала предприятия. Нормальное минимальное значение коэффициента оценивается на уровне 0,5. На предприятии собственный капитал в 2017 г. занимал З6 %, в 2019 г. - 24 % в финансовом капитале предприятия. Это не соответствует нормативу. В динамике наблюдается тенденция к снижению доли собственного капитала в финансовом капитале предприятия. Снижение данного показателя говорит о том, что снижается финансовая независимость предприятия, а также об увеличении риска финансовых затруднений в будущем. Это негативный момент, так как собственный капитал является лучшим источником финансирования.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств за период с 2017 г. по 2019 г. вырос с 1,77 до 2,14. Все это свидетельствует о некотором снижении финансовой устойчивости предприятия. Коэффициент текущей ликвидности за 2017-2019 г. находится в пределах рекомендуемых значений, однако имеется тенденция к его уменьшению, что означает снижение общей обеспеченности предприятия ООО «Джи Эм Система» оборотными средствами для ведения деятельности и погашения наиболее срочных обязательств. За счет этого организация начинает медленнее погашать свои долги, «проедать» выручку от текущей деятельности, это может привести к необходимости привлечения заемных средств. Коэффициент критической ликвидности позволяет лучше оценить платежеспособность, так как включает при расчете наиболее ликвидную часть. Данные коэффициента критической ликвидности находятся ниже нормативов, что свидетельствует о неприемлемой платежеспособности предприятия в 2017 г., и о ее нестабильном состоянии в 2019 г. Коэффициент абсолютной ликвидности находится в пределах рекомендуемых значений, это означает, что фирма все-таки в состоянии досрочно погасит свою текущую кредиторскую задолженность в данный момент времени. Таким образом, торговая компания «Джи Эм Система» зарегистрирована и работает в г. Москва. Отраслевая принадлежность предприятия ООО «Джи Эм Система» (по ОКВЭД): оптовая торговля косметическими товарами и медицинскими услугами. ООО «Джи Эм Система» является эксклюзивным дистрибьютором немецкой косметики «BIODROGA» в России.
Исходя из общей оценки платежеспособности и ликвидности предприятия, можно сделать вывод об общей тенденции снижения финансовых показателей ООО «Джи Эм Система» за анализируемый период, как следствие ухудшения платежеспособности организации. Предприятие все еще может погасить свои наиболее срочные обязательства, но испытываемый дефицит ресурсов продолжает расти.